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如果，你是？“微商頭頭，品牌，工廠老板，傳統(tǒng)企業(yè)老板”恭喜你來對地方了（導(dǎo)師V信:ynby06）(聯(lián)系電話：400-004-0657)
人掙錢？有膽量的、有本事的、有資源的、懂行業(yè)的。
在微商行業(yè)，大致分為五種角色：工廠老板、品牌、大團隊頭頭、傳統(tǒng)企業(yè)家轉(zhuǎn)型微商。我們把這五種角色統(tǒng)稱為“微商操盤手”各自的層面不同，困惑不同：
1、工廠老板：懂生產(chǎn)沒有微商基因，自己賣不了貨、跟品牌方的合作太散，不懂得深入捆綁合作，更不知道整合團隊，搭上微商大船？所以工廠也是備胎。
2、品牌方：搞包裝、生產(chǎn)、發(fā)貨戰(zhàn)線太長，經(jīng)驗不足，現(xiàn)款備貨壓力更大、還要弄文案圖片、對接團隊、做模式創(chuàng)新，伴隨著大多數(shù)品牌方：打法模式陳舊，團隊運營能力弱，回款流水一直不溫不火，無法讓品牌在整個行業(yè)爆起來。品牌方的事多，風(fēng)險大，不容易啊。
