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中國企業(yè)不少在資歷和資金上都不俗，那么走出國門，走向世界呢？其實國內企業(yè)實力已經足以步入強者之林，只是在管理上還是用傳統(tǒng)的人工管理模式。
不少企業(yè)已經知道了自身的不足，在管理的時候，已經與世界接軌，使用現(xiàn)代化管理相對于傳統(tǒng)管理行業(yè)來說，不僅節(jié)省了成本，還大大的節(jié)省了時間。
中國生產的電動工具數(shù)量已占全球的70％，銷售收入卻只有10％，利潤不到1％。之所以出現(xiàn)這種狀況，就是因為品牌、銷售渠道和售后服務網絡這三樣關鍵的東西掌握在別人手里。因為這三樣東西在別人手里，一件產品我們只能按10元的價格給別人，別人拿到美國市場賣99元或100元。進銷存軟件個好呢？請看下面功能：
銷售管理并非只是簡單的銷售商品就行了，主要的就是金錢分配，作為一個銷售，在銷售商品之后，提成，么提成是一個企業(yè)首要關注的問題。
根據(jù)銷售員的銷售情況來進行提成分配，這是企業(yè)關注的大問題。而人工統(tǒng)計不僅費時費力，還容易出錯，那么有沒有一種的方式來管理呢？
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