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控制成本、以銷訂產、科學預測，是服裝生產企業(yè)管理人員非常重視的問題。鑒于這些問題，我們來看一下現(xiàn)在發(fā)達的科學技術是利用自動化的系統(tǒng)進行解決的，以及對解決這些難題的系統(tǒng)的介紹。
尋找好的電子工票系統(tǒng)公司，可以幫助企業(yè)縮短生產周期18%，節(jié)約人工成本8%，降低損耗10%，提高生產力30%,保持競爭優(yōu)勢!
服裝電子工票公司的RFID實時生產優(yōu)勢：
生產數(shù)據(jù)能夠準確、實時的采集 生產力在原有的基礎上實現(xiàn)提升能夠實現(xiàn)實時監(jiān)控生產線車工的工作狀態(tài)訂單進度實時跟蹤，保障及時交貨、嚴格質量管控，降低返修率，通過RFID系統(tǒng)來進行產能和計件薪資的統(tǒng)計，RFID裁剪卡全面取代原有的裁剪牌-真正意義上實現(xiàn)了精細化生產管理。從而較大限度提高工廠生產力。
1.應對傳統(tǒng)生產企業(yè)如下問題：
1)工廠管理人員的壓力：
世界成衣訂單交貨期已縮短到15-45天之內多品種、小批量的趨勢日益明顯 原材料成本增高員工自我保護法律意識增強，工作時間縮短利潤率的持續(xù)降低。
2)生產工人的煩惱
花費時間使用記數(shù)、紙菲或碼菲記錄自己生產的產品數(shù)量、工序不能及時自助查詢每天合計的生產記錄數(shù)據(jù)存在錯誤不公平的贈送工票和轉移工票效率高、生產產品質量好的員工抱怨分工不合理等
3)生產組長的負擔
依賴經驗安排工作小組分工不均,局部開工不足不合理的人為分工,造成熟練工流失大量人力用于手工統(tǒng)計,工作量大,勞動力成本增高,容易出錯不能及時知道質檢不合格的產品是個工人做的。
以上便是對該系統(tǒng)的相關介紹，如果您還想進一步了解，可以通過以下方式進行詳細咨詢：
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