全球的紡織科技也在時刻發(fā)生變化，落后就要被淘汰，沒有創(chuàng)新就沒有效益。服裝、紡織、鞋帽、五金等這些勞動力密集型的行業(yè)，生產(chǎn)過程是比較繁雜的，需要很多人力才能完成。那么，控制成本、以銷訂產(chǎn)、科學(xué)預(yù)測，是服裝生產(chǎn)企業(yè)管理人員非常重視的問題。解決這些難題呢?我們了解一下內(nèi)容對解決這些難題的答案。 以往手工機(jī)算、紙菲、條碼菲帶來管理困難。具體問題有以下幾種?： A. 一些工人很忙在趕生產(chǎn)，另一些工人卻坐著等沒事干?這是因?yàn)楣と说男什煌?，容易引起小組的分工不均勻; B. 一旦發(fā)現(xiàn)某些工序數(shù)量有異常，樣知道到底是個工人、天出的問題? C. 傳統(tǒng)的手工收集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度不高，使用條碼系統(tǒng)，勞動效率低下，如：工人每做一個工序就要手工剪下一張條碼并妥善保管;也許工人做一個工序所需時間只30秒，而手工剪下一 張條碼就要10秒時間，實(shí)際工作時間利用率不高; D. 服裝生產(chǎn)行業(yè)管理人員肯定有很深的印象，以條碼為例，條碼菲一旦印刷不清晰、有折疊的痕跡等問題時，條碼槍便很難識別，統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常會為遇到不能識別的條碼菲頭痛; E. 收集信息是隔天之后有專門的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行信息錄入，這樣便不能實(shí)時了解到當(dāng)前工作狀態(tài)，更無法實(shí)時追蹤，管理層難以根據(jù)工作狀態(tài)進(jìn)行工作安排，如果工作過程某個工序出現(xiàn)問題，要排除的話也必須等到下一天。這樣無疑增加了管理難度，而且造成經(jīng)濟(jì)損失。 面對上述問題，對于廠家來說，主要的就是解決這些問題。那么，以下是解決這些問題的方法： RFID實(shí)時生產(chǎn)線優(yōu)勢及效益，通過系統(tǒng)全面提升工廠的生產(chǎn)效率： 優(yōu)化工廠的生產(chǎn)排程及生產(chǎn)線分配計(jì)劃。 通過實(shí)時生產(chǎn)數(shù)據(jù)識別生產(chǎn)瓶頸，達(dá)到生產(chǎn)線平衡及提升生產(chǎn)效率。 掌握及控制工廠內(nèi)半成品的數(shù)量。 參照設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)工時，對工人的生產(chǎn)工時進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。 使生產(chǎn)線的主要業(yè)績指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。 實(shí)時跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)確貨期。 以上便是對該系統(tǒng)的相關(guān)介紹，如果您還想進(jìn)一步了解，可以通過以下方式進(jìn)行詳細(xì)咨詢： 電話：021-51021556 手機(jī)：18601606209 傳 真：021-62604161 聯(lián)系人：羅先生 地址：上海市普陀區(qū)中山北路3064號綠洲廣場B座15樓 咨詢熱線：400-602-0072 網(wǎng)址：http://www.tranwin.net/