知識產(chǎn)權(quán)貫標是什么?
“貫標”對于企業(yè)來說,就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標準。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的國家標準由國家知識產(chǎn)權(quán)局制訂,經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準頒布,于2013年3月1日起實施,標準號是GB/T29490-2013。
知識產(chǎn)權(quán)貫標的好處有哪些?
1、國家戰(zhàn)略大力支持
知識產(chǎn)權(quán)貫標與國家“一帶一路”頂層戰(zhàn)略配套。雙創(chuàng)形勢下,政府工作報告頻繁涉及知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容,強調(diào)全國要開展知識產(chǎn)權(quán)綜合管理改革試點。完善知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護和運用體系是成長型企業(yè)的必然選擇;
2、各部門政策支持
自2014年開始各級部門針對知識產(chǎn)權(quán)貫標企業(yè)量身打造了多項扶持政策,如知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育、知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)評選等。通過貫標的企業(yè)申報高新技術(shù)各企業(yè)認定、科技項目將給予重點支持和加分,如專利運營、專利導航申報等;
3、降低企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險
企業(yè)貫標后通過完善保密管理制度和各類合同條款,防止商業(yè)秘密泄露,規(guī)避合同知識產(chǎn)權(quán)糾紛,同時明確各崗位知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利和義務(wù),提升全員知識產(chǎn)權(quán)保護意識,大大降低知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風險;
4、提升企業(yè)品牌形象
企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)貫標后,能為企業(yè)在市場競爭中提供有力的資質(zhì),無論是對廣告宣傳還是招投標工程都將有非常大的幫助。尤其對于涉外貿(mào)易企業(yè),知識產(chǎn)權(quán)管理體系規(guī)范化管理將更受到國外客戶重視;
5、提升企業(yè)經(jīng)濟效益
貫標后企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和水平穩(wěn)步提高,知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出量將明顯增加,可以通過許可、轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押、標準化、聯(lián)盟等提高企業(yè)收益;
6、鞏固企業(yè)市場地位
企業(yè)貫標后知識產(chǎn)權(quán)管理將規(guī)范化,可在他人之先搶占擴大和鞏固銷售市場,提高企業(yè)市場競爭力,保持和鞏固企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。
宜賓企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標的流程
1,知識產(chǎn)權(quán)貫標正式啟動:成立企業(yè)貫標工作小組,制定企業(yè)貫標工作計劃,對參與貫標的企業(yè)相關(guān)部門和相關(guān)人員召開啟動及培訓。
2,知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀診斷:深入調(diào)查企業(yè)各種信息,對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀進行診斷。
3,構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理體系:制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標,構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能構(gòu)架及管理體系。
4,編制知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件:制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單;編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件及手冊。
5,知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件會審:組織企業(yè)較高管理者和知識產(chǎn)權(quán)管理骨干對編制好的知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件進行審議。
6,文件發(fā)放、培訓貫徹:頒發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理表單、手冊、程序、制度、并開啟培訓工作落實參與貫標部門和相關(guān)人員理解和執(zhí)行工作。
7,知識產(chǎn)權(quán)管理體系試運行:對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行試運行,做好運行記錄和體系運行監(jiān)測工作,糾正運行中出現(xiàn)的錯誤。
8,知識產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)部評審:企業(yè)較高管理者對知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行的現(xiàn)狀、充分性適宜性、有效性和方針、目標的貫徹落實情況進行評審。