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傳統(tǒng)的招投標(biāo)采購，是一種過程比較長、操作相當(dāng)繁瑣的交易模式，它需要相關(guān)人員不斷地到處出差跑地方，還需要用一摞摞的紙張來進行投標(biāo)，而這會加重評標(biāo)人的任務(wù)量，同時也讓評標(biāo)變得更困難，很容易有遺漏的地方，效率特別低，并且運作成本高昂，紙張浪費過多。發(fā)改委正是看到了傳統(tǒng)招投標(biāo)采購的短板，才在互聯(lián)網(wǎng)興起的時候，聯(lián)合包括工業(yè)信息化部、交通運輸部、水利部、商務(wù)部在內(nèi)的七部委，在2013年共同印發(fā)了《電子投標(biāo)辦法》以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。而那時只是單的想讓招投標(biāo)采購轉(zhuǎn)為線上交易，減少交易時間、簡化過程，提高招投標(biāo)采購效率，能夠做到公平公正公開，所以給這個過程的定義是為用數(shù)據(jù)電文形式來完成交易活動。而湖南雖早已響應(yīng)號召，但是開展電子招投標(biāo)系統(tǒng)試運行的通知是在2016年6月的時候，可見要想真正實現(xiàn)湖南電子采購，還是需要很長的一段時間。
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