求生墻項目介紹：全體人員在逃生途中前有絕壁、退路已斷的情況下，要在此過程中，大家不能借助任何外界的工具，所能用的資源只有每個人的身體。培訓目標：讓學員親身體驗從小團隊到大團隊，從低效團隊到團隊的轉(zhuǎn)變過程在熱烈的氣氛中感受團結(jié)一致、共渡難關(guān)的團隊精神相互配合，相互支持的團隊精神和整體意識，形成從容有序的團隊運作風格通過集體成功所帶來的巨大喜悅，激發(fā)員工的工作熱情與信心發(fā)掘員工在工作上的更多潛能,認識到團隊的力量是來自不同特長的隊員穿越項目介紹：基本沒有外援的情況下，徒步以隊為單位，依靠地圖、指南針和GPS衛(wèi)星定位儀，完成穿越任務。并力圖做到在短的時間內(nèi)到達多的點，拿到多的分。培訓目的：一個團隊，一個目標團隊的分工協(xié)作培訓目標：確定目標，向目標前進績效目標與時間管理在困境中，發(fā)揮個人的長處意寓每個學員都應具備“釘子精神”紅黑商戰(zhàn)項目背景：紅黑商戰(zhàn)是在管理界廣為人知的“囚徒困境悖論”博弈游戲基礎(chǔ)上，加以發(fā)展創(chuàng)新而形成的拓展培訓課目。紅黑商戰(zhàn)的精髓要義同“囚徒困境悖論”脈脈相承，魅力所在就是不確定性的博弈。項目規(guī)則：1、兩個公司各有紅黑牌一張，雙方通過出牌進行交易。2、雙方同時出紅各虧30萬，雙方同時出黑各盈利30萬；一方出紅一方出黑，紅方盈利30萬，黑方虧損30萬。3、第三輪交易后的結(jié)果乘以3為實際所得，第六輪交易后的結(jié)果乘以6為實際所得，其他輪次保持不變。4、輪交易結(jié)束后，雙方可為今后的交易進行談判，第五輪交易之后即不可再進行談判。5、所有交易費用均來自銀行貸款，需要予以償還。項目意義：通過商戰(zhàn)模擬，體驗在商戰(zhàn)競爭中的決策過程，認識在競爭狀態(tài)下的心態(tài)變化。啟發(fā)競爭環(huán)境下的全局觀念、胸懷氣量以及突破思維定勢以實現(xiàn)雙贏。了解競爭、合作、雙贏戰(zhàn)略的意義，啟發(fā)雙贏的戰(zhàn)略思維。了解競合思想，增強在競爭環(huán)境下善于合作，把握機會的能力。建立正確的競爭觀，培養(yǎng)競爭條件下的合作意識、雙贏意識。企業(yè)內(nèi)的分工、資源稀缺性、戰(zhàn)略傾向與內(nèi)部競爭問題。了解悖論、博弈論等知識。