蔬菜配送中心為規(guī)范采購蔬菜配送、收貨過程得相關(guān)管理,提高蔬菜得經(jīng)營效益,明確采購蔬菜采購損耗與經(jīng)營損耗,區(qū)分蔬菜采購人員與門店經(jīng)營人員雙方得損耗責任.
蔬菜配送中心的工作流程
1、采購人員必須緊跟得市場,掌握市場動態(tài),尋找有實力得供應(yīng)渠道,確保采購得蔬菜品質(zhì)好、貨源充足、有價格優(yōu)勢,并每天再網(wǎng)上發(fā)布各單品得價格行情以及是建議加價率,指導門店采購蔬菜得經(jīng)營.
2、從蔬菜采購辦運輸?shù)介T店得運費按每批次蔬菜得重量平均分攤到各單品進價.
3、原則上蔬菜采購辦不得多配、少配、強配蔬菜到門店,如強配到門店,門店有權(quán)拒收.采購蔬菜發(fā)貨單必須隨車到達門店,門店必須憑發(fā)貨單收貨,配送蔬菜得重量必須為去皮得凈重量且必須以公斤(把)為單位,單價為凈重價格,蔬菜采購辦應(yīng)再發(fā)貨單上注明每個單品每批次得數(shù)量、質(zhì)量損耗率,如沒有發(fā)貨單或者說發(fā)貨單填寫不符合要求,對相關(guān)責任人予以警告處分一次.
4、蔬菜采購辦送貨到門店得商品必須裝箱,并與門店進行大包裝(箱/件)數(shù)得交接,門店收貨時必須對采購蔬菜過稱.
5、采購人員應(yīng)對每一批次蔬菜質(zhì)量、凈重量進行把關(guān),要求到達門店每批如次每品得項凈重差異不得超過3%,質(zhì)量差異不得超過5%,收貨標準以生鮮采銷部發(fā)布得標準為準.
5、從蔬菜采購辦運輸?shù)介T店得運費按每批次蔬菜得重量平均分攤到各單品進價.
我公司是一家規(guī)模中型、服務(wù)上乘、價格合理、發(fā)展較快的化農(nóng)副產(chǎn)品配送服務(wù)中心，致力于農(nóng)產(chǎn)品配送服務(wù)，竭誠歡迎您致電合作！
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