香福來(lái)汽車(chē)用品加盟店質(zhì)量管理與品牌經(jīng)營(yíng)；在當(dāng)前復(fù)雜多變的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，國(guó)內(nèi)汽車(chē)用品加盟店要實(shí)現(xiàn)自身品牌的可持續(xù)發(fā)展、不斷實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng)價(jià)值，就應(yīng)及早著手建立完善的質(zhì)量管理體系，并適時(shí)引入大質(zhì)量概念，將民營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量管理由單的產(chǎn)品質(zhì)量管理上升到經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理，通過(guò)提升質(zhì)量管理水平來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值。 　　從品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)看，一個(gè)品牌不只是一個(gè)產(chǎn)品或企業(yè)的標(biāo)志，更多的是產(chǎn)品質(zhì)量、性能滿足消費(fèi)者效用和社會(huì)效益程度的綜合體現(xiàn)。質(zhì)量是品牌經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和生命線。自20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)快速變化的時(shí)期，富有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)無(wú)不致力于將普通產(chǎn)品提升為品牌產(chǎn)品。日本企業(yè)界人士曾提出：質(zhì)量、功能與發(fā)展?jié)摿θ叩挠袡C(jī)結(jié)合，才能構(gòu)成品牌的真實(shí)內(nèi)涵。品質(zhì)，是品牌誕生的搖籃。產(chǎn)品質(zhì)量較高、價(jià)格合理、服務(wù)周到是贏得消費(fèi)者和社會(huì)承認(rèn)的前提。 　　就目前我國(guó)汽車(chē)用品加盟店發(fā)展?fàn)顩r而言，受多種因素影響的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題仍是制約其發(fā)展的關(guān)鍵因素。目前仍有一部分汽車(chē)用品加盟店的產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有較大突破，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不斷，汽車(chē)用品加盟店整體質(zhì)量管理水平有待提高。不少?lài)?guó)外企業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)對(duì)質(zhì)量管理的要求非常明確和具體化。質(zhì)量管理費(fèi)根堡姆說(shuō)：只有那些能創(chuàng)造量的公司，才能獲得競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。 　　品牌經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)是以品牌為中心、以不斷提升品牌資產(chǎn)為目標(biāo)的企業(yè)管理機(jī)制。這種機(jī)制要圍繞超越主要競(jìng)爭(zhēng)品牌并更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行品牌運(yùn)作，質(zhì)量管理是重要的一環(huán)。但目前大多數(shù)汽車(chē)用品加盟店質(zhì)量管理不規(guī)范，許多還是小規(guī)模經(jīng)營(yíng)與家庭式管理。相當(dāng)一部分汽車(chē)用品加盟店沒(méi)有單獨(dú)的質(zhì)量管理部門(mén)和質(zhì)量管理人員，質(zhì)量控制基本還是掌控在操作人員手上，沒(méi)有質(zhì)量監(jiān)督與把關(guān)，更沒(méi)有質(zhì)量機(jī)制，因而產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法。只有少數(shù)企業(yè)具備了較完善的質(zhì)量管理體系，提倡全員參與質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)然也有一部分汽車(chē)用品加盟店通過(guò)了ISO9000系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，但企業(yè)經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有按要求去運(yùn)作，致使質(zhì)量管理工作可有可無(wú)。即便有了質(zhì)量管理部門(mén)，質(zhì)量管理工作也很難正常開(kāi)展。 QQ：2452320524 （顏小姐） TEL:15899799248 （顏小姐） QQ:1711268827 （覃小姐） TEL:13642364671（覃小姐） 公司總公司：（香港以諾國(guó)際集團(tuán)有限公司）