【九一八勿忘國恥】作業(yè)標準票的編制及推進目的？影響質量控制過程控制的因素是？ 作業(yè)標準票 標準推進目的 質量控制因素 過程質量控制的影響因素 合肥益豐精益生產(chǎn)管理顧問有限公司 網(wǎng)站：http://www.ahyifeng.com/ 咨詢電話：15255177448胡經(jīng)理 作業(yè)標準推進目的規(guī)范化作業(yè)流程； 指引作業(yè)者正確操作； 是衡量操作正確性的依據(jù)； 增強作業(yè)現(xiàn)場目視化管理； 杜絕浪廢，減少成本，消除安全隱患； 經(jīng)驗積累，便于新員工培訓； 量化過程要求 是標準？ 標準——指應用流程使作業(yè)者更安全、更容易的工作，以及企業(yè)為確保顧客、質量及生產(chǎn)力有效的工作方式。 標準分為管理標準和作業(yè)標準 管理標準是指管理員工工作行政所必須的，包含管理規(guī)章、人事規(guī)則以及政策、工作制度等文件 作業(yè)標準是指管理員工實踐QCD（品質、交期、成本）所應執(zhí)行的工作方式。 是標準作業(yè)？ 標準作業(yè)——按照規(guī)定的程序及要求進行作業(yè)的過程，就是標準作業(yè)。 是標準化？ 標準——對于一項任務，將目前認為較好的方法作成標準，讓執(zhí)行人員執(zhí)行這個標準，并不斷的完善它，這個過程一，稱為“標準化”。 作業(yè)標準推進范圍 加工、裝配現(xiàn)場作業(yè)指導性文件； 2、檢驗現(xiàn)場檢驗指導性文件； 3、試驗現(xiàn)場操作指導性文件； 4、產(chǎn)品過程設計規(guī)范性文件； 5、現(xiàn)場管理流程性文件； 6、現(xiàn)場環(huán)境與5S作業(yè)類文件； 7、設備維護、操作性文件； 詳情請登錄合肥益豐精益生產(chǎn)管理顧問有限公司網(wǎng)站：http://www.ahyifeng.com/ 或撥打0551-5377837 15255177448 胡經(jīng)理