1.在成長(zhǎng)歷程中，北京思乘創(chuàng)新工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司秉承“開(kāi)拓創(chuàng)新，追求卓越”的發(fā)展方針，從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司家好、流行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司、受歡迎的北京產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司等系列產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。通過(guò)多年來(lái)的努力，思乘建立了一整套完整的設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量管理體系，使思乘的管理體系得到了進(jìn)一步的提高，工業(yè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效。2.產(chǎn)品品牌詳情 詳細(xì)說(shuō)明：2014年10月21日，中國(guó)眾籌金額紀(jì)錄再次刷新：由思乘受托三個(gè)爸爸公司，全權(quán)設(shè)計(jì)了“三個(gè)爸爸”兒童專(zhuān)用空氣凈化器工業(yè)設(shè)計(jì)，在京東眾籌平臺(tái)上線(xiàn)的第30天，眾籌金額突破千萬(wàn)，總額為11226231元，中國(guó)千萬(wàn)級(jí)眾籌就此誕生。究竟是原因，產(chǎn)生了如此的記錄和奇跡？ 北京思乘創(chuàng)新工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司的工業(yè)設(shè)計(jì)師們更想講述在這一次的產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目里，以品牌建立與傳播的角度，來(lái)進(jìn)行這個(gè)“三個(gè)爸爸”全新的項(xiàng)目。 做真正有價(jià)值的定位。 三位相繼成為奶爸，因此，他們希望為孕婦和新生兒挑一款的凈化器。然而，找遍中國(guó)市場(chǎng)，他們找不到除pm2.5和除甲醛效果都做到的凈化器。于是，他們決定組建凈化器研發(fā)制造團(tuán)隊(duì)，為家人造一款真正能夠保護(hù)兒童呼吸系統(tǒng)的空氣凈化器。 眾所周知，兒童在污染的環(huán)境里受到的危害更大于成人，一方面，兒童的呼吸道抵抗能力弱，另一方面，較大的污染顆粒往往會(huì)漂浮在空間的底層，而這個(gè)底層的高度恰恰是兒童的身高，他們更容易吸入污染顆粒。這樣的一種為自己的孩子打造產(chǎn)品的爸爸精神，無(wú)疑切中了很多年輕父母的痛點(diǎn)。 產(chǎn)品不僅僅是優(yōu)良服務(wù)的載體，更是一個(gè)企業(yè)責(zé)任的傳遞?！拔覀兪窃谟冒职志駷樽约液⒆釉飚a(chǎn)品，所以是用的材料、的技術(shù)”。因?yàn)?三人為眾'。 '三個(gè)爸爸'既指我們?nèi)话职?，更是代表了天下眾多爸爸?duì)孩子的關(guān)愛(ài)?！睋?jù)了解，情懷是很多父母參與到眾籌的一大原因。除pm2.5和除甲醛是兩大集中需求，整個(gè)團(tuán)隊(duì)將“凈化能力”作為產(chǎn)品的硬性指標(biāo)，而除甲醛和除pm2.5功效，正是三個(gè)爸爸兒童專(zhuān)用空氣凈化器超越同類(lèi)產(chǎn)品的兩大核心優(yōu)勢(shì)。 工業(yè)設(shè)計(jì)符合定位和傳播 首先從外觀(guān)設(shè)計(jì)來(lái)講，兒童產(chǎn)品在很多傳統(tǒng)的判斷力應(yīng)該是趣味的、多彩的，這些如果用于玩具和服飾顯然是對(duì)的，但用于凈化器產(chǎn)品卻非如1737b7此。思乘的設(shè)計(jì)師認(rèn)為凈化器的角色應(yīng)該是一個(gè)幕后英雄：“我可以給你提供好的空氣，但不需要你記住我的樣子”。首先從外觀(guān)設(shè)計(jì)上摒棄了一切具有傷害性的元