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企業(yè)的管理能力就是處理細(xì)節(jié)管理能力
要讓時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行。這句話說明細(xì)節(jié)管理的重要性。只注重大的方面，而忽視小的環(huán)節(jié)，放任的后結(jié)果就是“千力之堤，潰于蟻穴”。每一個(gè)細(xì)節(jié)都已經(jīng)成為日常規(guī)范行動(dòng)的一部分，無須刻意將其管理?！昂?jiǎn)單管理”的前提是“找出規(guī)律”，構(gòu)建一個(gè)有效的體制，將所有的細(xì)節(jié)都置于真接或間接的控制之中?？梢哉f，簡(jiǎn)單管理是細(xì)節(jié)管理發(fā)展到的結(jié)果。
細(xì)節(jié)造就完美
世上不可能有真正的完美，但無論企業(yè)也好，人也好都應(yīng)該有一個(gè)追求完美的心態(tài)，并將其做為生活習(xí)慣。目前，很多企業(yè)雖然有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，但在具體實(shí)施時(shí)，由于缺乏對(duì)完美的執(zhí)著追求，事事以為“差不多”便可，結(jié)果是：由于執(zhí)行的偏差，導(dǎo)致許多“差不多的計(jì)劃”到后一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)變得面目全非。
企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的都是看似瑣碎、簡(jiǎn)單的事情，卻容易忽略，容易錯(cuò)漏百出。其實(shí)，UCC認(rèn)為無論企業(yè)也好，個(gè)人也好，無論有樣輝煌的目標(biāo)，如果在每一個(gè)環(huán)節(jié)連接上，每一個(gè)細(xì)節(jié)處理上都能夠到位，都不會(huì)被擱淺，而導(dǎo)致終的成功。“大處著眼，小處著手”，才能達(dá)到管理的較高境界.
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