深圳市三合同創(chuàng)企業(yè)管理服務有限公司于2018年，致力于IPD咨詢、IPD培訓、研發(fā)管理和產品創(chuàng)新的咨詢和培訓、企業(yè)管理服務、企業(yè)管理顧問、企業(yè)管理策劃、企業(yè)信息咨詢等。

　　1、研發(fā)管理領域高端培訓與落地式咨詢

　　三合同創(chuàng)融合先進的研發(fā)管理與創(chuàng)新的理念、方法和實踐，核心顧問全程參與華為IPD體系建設，具有豐富產品開發(fā)、研發(fā)管理及企業(yè)咨詢經驗，強調方案實操和落地執(zhí)行，是落地式咨詢的。三合同創(chuàng)培訓采用翻轉式案例教學，案例均來自于老師的咨詢和管理實踐，在研發(fā)管理領域高端培訓備受贊許。

　　2.擁有實戰(zhàn)的團隊

　　三合同創(chuàng)咨詢擁有的研發(fā)管理及產品創(chuàng)新領域顧問團隊，三合同創(chuàng)已為富士康、比亞迪、力帆集團、海信集團、力帆、三一重工、徐工集團、江鈴摩托、萬科地產、長城物業(yè)、神州數碼、美的小家電、康佳平板、吉星汽配、華星光電、大族激光等多家企業(yè)提供過內訓課程，IPD培訓、研發(fā)管理和產品創(chuàng)新的咨詢和培訓、企業(yè)管理培訓。先后講授過《軟件質量管理》、《軟件測試管理》、《軟件項目管理》、《產品測試管理》、《研發(fā)項目管理》、《研發(fā)質量管理》、《產品需求管理》、《產品戰(zhàn)略與規(guī)劃》等。

　　3、【參加對象】

　　企業(yè)CEO/總經理、產品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產品經理/研發(fā)項目經理、研發(fā)管理部/技術管理部經理、流程管理部/質量管理部經理等。

　　4、【課程大綱】

　　(1)、案例分析

　　1.分析造成產品開發(fā)失敗的原因是？

　　2.這些原因對我們有啟發(fā)？

　　3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生

　　二、IPD（集成產品開發(fā)）體系概述

　　1.案例分析：

　　1）.某公司為例，為要引進IPD？

　　2）.引進IPD后達到的效果

　　2.產品開發(fā)管理的系統(tǒng)性思維

　　1）.技術、樣品、產品、商品的區(qū)別

　　2）.為要把產品開發(fā)與技術開發(fā)相分離？

　　3）.產品成功的標準是？

　　4）.理解產品的市場成功和財務成功？

　　5）.理解市場驅動產品開發(fā)？

　　6）.咨詢案例分享：研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構、各個模塊之間的關系

　　三合同創(chuàng)的經營理念：以客戶為中心，以奮斗者為本，致力于卓越的管理解決方案設計并落地。

　　公司地址：深圳龍華區(qū)龍觀東路33號展?jié)檱H906

　　如果您想了解更多IPD培訓相關問題，您可以關注三合同創(chuàng)。也歡迎您隨時致電。三合同創(chuàng)為生產制造企業(yè)提供科學、合理、實用、的企業(yè)管理咨詢服務。如果您還有學歷方面、積分入戶、企業(yè)管理方面的需求，這邊都可以為您服務。歡迎各大企業(yè)前來咨詢。