親！一排12支，上面是一排的價(jià)錢喔！

1.產(chǎn)品質(zhì)量：我們發(fā)貨之前都是經(jīng)過(guò)專門的質(zhì)監(jiān)部門嚴(yán)格質(zhì)檢，確保無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題才為你發(fā)貨

2.產(chǎn)品圖片：圖片均為100%實(shí)物拍攝，但是由于光線及顯示器的原因，您所看到的圖片可能會(huì)有輕微的色差問(wèn)題，這是無(wú)法避免的，敬請(qǐng)諒解！

3.關(guān)于斷貨：雖然我們是原廠的一手貨源，但是線下供貨商走貨也非?？?，我們將盡量保證貨源的穩(wěn)定，但是也不可避免地會(huì)出現(xiàn)斷貨的情況，請(qǐng)客戶多多理解。一旦出現(xiàn)斷貨，我們會(huì)在3小時(shí)內(nèi)通知到買家，為您換款，或者48小時(shí)內(nèi)完成退款。

4.售后問(wèn)題：收到貨物后，請(qǐng)先檢查貨物再簽單，物品若有損壞或者有缺少請(qǐng)不要簽收，先與我們公司聯(lián)系說(shuō)明情況并由物流公司人員或者快遞人員證明后再做處理。

批發(fā)必讀（產(chǎn)生交易即默認(rèn)已經(jīng)同意遵守以下公約）：

你可以不知道我們的優(yōu)勢(shì)，但一定要知道我們的不足。

中低端商品，服務(wù)大眾。都是微利低價(jià)出售，賺得起，賠不起，請(qǐng)各位對(duì)比產(chǎn)品性價(jià)比后，多理解我們。請(qǐng)遵守以下公約：

一、所有商品實(shí)物拍攝圖片，每批進(jìn)倉(cāng)的貨可能會(huì)有細(xì)微差別，圖片及介紹數(shù)據(jù)僅供參考，以收到實(shí)物為準(zhǔn)，款式顏色隨機(jī)發(fā)送。拒絕以顏色、款式、數(shù)據(jù)、價(jià)格等細(xì)微差異為理由退換貨。

例（但不限）:

1.你們網(wǎng)上標(biāo)的重量是20g ，我稱的重量只有19.8g ，我要求退貨并承擔(dān)我們的運(yùn)費(fèi)損失，否則投訴并差評(píng);

2.你產(chǎn)品價(jià)格太低了，質(zhì)量不好，不好賣，我要退貨或價(jià)格太高了，必須退多少費(fèi)用作為補(bǔ)償，否則投訴并差評(píng);

3.我不喜歡紅色，為什么發(fā)給我紅色的產(chǎn)品，要求補(bǔ)償精神損失費(fèi)，要不就退貨并要求承擔(dān)來(lái)回運(yùn)費(fèi)，否則投訴并差評(píng);

4.你們的練習(xí)本只有37頁(yè)，為什么標(biāo)的是40頁(yè)？欺詐，騙子，你看著辦吧，否則投訴并...

二、中低端產(chǎn)品，拒中差評(píng)。請(qǐng)批發(fā)前衡量產(chǎn)品的性價(jià)比。我們產(chǎn)品經(jīng)歷市場(chǎng)20幾年的洗滌，依然市場(chǎng)巨大，在現(xiàn)代化的電子營(yíng)銷市場(chǎng)是做生意交朋友的，拒絕以任何理由給中差評(píng)。例（但不限）：

1.我偏不信邪了，就是過(guò)來(lái)給你差評(píng)的。才幾毛錢的產(chǎn)品，我買1000種，給你1000個(gè)差評(píng)，老子不圖什么，就是圖個(gè)心里舒坦呀。

2.在阿里購(gòu)物，早習(xí)慣了找茬。不找茬，我來(lái)阿里批發(fā)干什么？憑什么不讓評(píng)價(jià)，產(chǎn)品質(zhì)量差，我就要給差評(píng)的。

3.客服服務(wù)不好，產(chǎn)品質(zhì)量又差，我有話說(shuō)，可以在好評(píng)里提提建議嗎？當(dāng)然歡迎。您光顧我們生意，客服感激您，為什么服務(wù)不好呢？產(chǎn)品質(zhì)量為什么差呢？歡迎您多提建設(shè)性的意見(jiàn)，完善我們服務(wù)，并為您和更多的客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、關(guān)于運(yùn)輸配送。批發(fā)以物流貨運(yùn)為主，從物流發(fā)達(dá)的深圳發(fā)貨。不代收運(yùn)費(fèi)，需要自己到貨運(yùn)站提貨并支付運(yùn)費(fèi)給貨運(yùn)站。產(chǎn)品訂購(gòu)后聯(lián)系修改運(yùn)費(fèi)為0即可。

購(gòu)物默認(rèn)的運(yùn)費(fèi)是中通快遞的費(fèi)用，個(gè)別地區(qū)會(huì)有差異，請(qǐng)聯(lián)系客服確認(rèn)運(yùn)費(fèi)后付款。所有批發(fā)商品均不包郵，發(fā)快遞時(shí)，如果運(yùn)費(fèi)不夠，客服會(huì)聯(lián)系您補(bǔ)全運(yùn)費(fèi)，快遞運(yùn)費(fèi)實(shí)收。以任何理由拒付運(yùn)費(fèi)的訂單，我們有權(quán)不發(fā)貨。

四、退換貨細(xì)則

1.收貨7天內(nèi)（以運(yùn)單簽收日期為準(zhǔn)）如發(fā)現(xiàn)功能性失效的產(chǎn)品，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們。逾期不予受理。

2.客戶在收貨時(shí)，發(fā)現(xiàn)外包裝箱嚴(yán)重變形或破損，都需要開(kāi)箱檢查，如未按要求收貨，因物流造成貨物破損或丟失，我們將不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任（發(fā)貨前，都有驗(yàn)貨監(jiān)錄像控和重量留底）。

3.所有客戶請(qǐng)保護(hù)好產(chǎn)品的完整包裝，配件或相關(guān)資料的齊全，產(chǎn)品自身有質(zhì)量問(wèn)題的，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我們都將給于退換貨。

4.有個(gè)別瑕疵商品及訂單2%的損耗實(shí)屬正常，每筆交易后如出現(xiàn)損耗嚴(yán)重，請(qǐng)7天內(nèi)聯(lián)系客服，逾期視顧客放棄售后服務(wù)的權(quán)力，不予受理。

5.產(chǎn)品損壞率超過(guò)訂單的4%的部分由買家自行承擔(dān)。即除了正常損耗，每筆訂單，我們最多承擔(dān)2%的補(bǔ)償。

6.退換貨來(lái)回運(yùn)費(fèi)由買家承擔(dān)。質(zhì)量問(wèn)題退換貨，以實(shí)收取的運(yùn)費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)（如發(fā)貨收了5元快遞費(fèi)，退貨時(shí)只承擔(dān)5元的運(yùn)費(fèi)補(bǔ)償）。

五、以下情況均不受理退換貨

1.退回的產(chǎn)品包裝不完整、配件或相關(guān)資料不齊；未經(jīng)授權(quán)下擅自修理、改裝；未按正常方法使用、貯存；超出產(chǎn)品保質(zhì)期；退回產(chǎn)品貼過(guò)標(biāo)簽，產(chǎn)品弄虛做假的。已經(jīng)無(wú)法再次作為商品銷售的商品。

2.客戶在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題退貨時(shí)，要求用平郵包裹或快遞退回我公司，運(yùn)費(fèi)客戶墊付，公司在收到貨后會(huì)按郵局清單貼補(bǔ)運(yùn)費(fèi)和商品實(shí)際費(fèi)用，若客戶在未與客服溝通情況下，以快遞或者其他方式退貨，公司一律拒收。

3.退貨包裹一律用實(shí)名退貨（即填寫(xiě)訂貨人姓名），退貨包裹在郵遞之前，需與客服溝通，并傳退貨清單，退貨包裹內(nèi)必須附帶退貨清單，以方便工作人員查詢，提高效率為。

4、退貨之前未與客服溝通直接退貨的，不予受理。

5、以主觀理由退換貨，實(shí)際沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題退貨的，不予受理，退貨運(yùn)輸費(fèi)自理，出現(xiàn)損壞按價(jià)補(bǔ)償。

6、請(qǐng)勿將非本公司的商品退回，如有此商品，我們將不予退還。

7、以各種理由拒絕墊付運(yùn)費(fèi)，退貨運(yùn)費(fèi)超過(guò)發(fā)貨運(yùn)費(fèi)的情況，均不受理退

公司介紹

1.價(jià)格，永遠(yuǎn)的營(yíng)銷手段。同樣的產(chǎn)品你擁有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，你就是贏家。 深圳市客來(lái)順百貨批發(fā)部 所有商品采用的廠家經(jīng)營(yíng)模式，讓建國(guó)初期幾分幾角幾元的產(chǎn)品重現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)江湖，利用專業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)，提供更高的效率、更快的業(yè)務(wù)擴(kuò)展能力、更低的資金運(yùn)作門檻、更少的雇員數(shù)量和人力成本，減少中間商環(huán)節(jié)，留出巨大的發(fā)展空間。優(yōu)勢(shì)的價(jià)格是非常有效的戰(zhàn)術(shù)，是人流量的保證，同時(shí)也是利潤(rùn)的保障。 2.產(chǎn)品，直接沖著客戶需求去的，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，產(chǎn)品種類繁多，更新速度快。 很多廠家申請(qǐng)專利，增加規(guī)格、顏色，換包裝等等，考慮的都是產(chǎn)品的利潤(rùn)和打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而很少考慮市場(chǎng)的發(fā)展與需求。 深圳市客來(lái)順百貨批發(fā)部從終端客戶需求出發(fā)，推出居家日用、廚衛(wèi)工具、小五金、文具玩具、飾品頭花等一系列與日常生活息息相關(guān)，永不落幕的日用百貨。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)實(shí)用，從普通產(chǎn)品到主導(dǎo)產(chǎn)品，再到市場(chǎng)聲譽(yù)產(chǎn)品，不斷開(kāi)發(fā)更多產(chǎn)品滿足現(xiàn)代人的需求。市場(chǎng)潛力多大，一如繼往。 3.模式，以批發(fā)為基礎(chǔ)，推出0風(fēng)險(xiǎn)”網(wǎng)絡(luò)再創(chuàng)型”創(chuàng)業(yè)扶植模式,統(tǒng)一管理發(fā)貨。 深圳市客來(lái)順百貨批發(fā)部，現(xiàn)貨庫(kù)存100多萬(wàn)，面向地?cái)?、店面銷售為基礎(chǔ)，推出了“六統(tǒng)一”原則：“統(tǒng)一貨源、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、統(tǒng)一售后服務(wù)、統(tǒng)一管理體系”。嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、合理、快捷掌握行業(yè)信息和銷售信息，降低風(fēng)險(xiǎn)，幫助中小創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)事業(yè)理想！