名片曝光使用說明

步驟1:創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼,進入虎易名片小程序,使用微信授權登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產品“同類優(yōu)質商家”欄目下,即開啟名片曝光服務,服務費用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

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品牌
turingERP
軟件名稱
turingea
版本語言
簡體中文版
軟件類型
服務行業(yè)軟件
版本號
turingERP V6
系統(tǒng)平臺要求
Windows 7
系統(tǒng)硬件要求
6用戶
版權
turingea
配套附件
光盤
技術支持
在線服務
版本類型
網絡版,標準版,企業(yè)評估版
試用版
企業(yè)評估版

turingERP
V6全功能評估版


一、銷售管理核心內容

銷售訂單、銷售送貨單、銷售退貨單、運輸單、銷售價格批文、銷售凍結批文、銷售賒銷批文、銷售贈送批文、資源控制批文等業(yè)務管理。幫助企業(yè)的銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售訂單管理、客戶金、鋪底金等管理、客戶信用管理、銷售送貨單及庫存配貨、送貨處理、銷售結算及紅沖處理、客戶退貨及貨款拒付處理等一系列銷售管理業(yè)務。

二、采購管理核心內容

采購管理主要包括采購申購單、采購計劃、采購資金計劃、應付帳款計劃、應付帳款分配、應付帳款安排、采購訂單、采購收貨單、采購退貨單、運輸單、供應商價格批文、采購報價表、供應商報價一覽表、供應商到貨控的制批文等的管理。主要實現采購計劃管理、資金計劃管理、采購流程管理、報價流程管理、采購申購流程管理、供應商價格、到貨控制管理等。通過系統(tǒng)可有效的監(jiān)控采購計劃的實施,采購成本的變動及供應商交貨履約情況,從而幫助采購人員選擇的供應商和采購策略,確保采購工作量、率及低成本執(zhí)行。

三、委外管理核心內容

委外管理主要包括委外計劃、委外訂單、委外收貨單、委外退貨單、委外加工價格批等的管理。主要實現委外計劃、委外加工業(yè)務流程的管理等。可有效的監(jiān)控委外加工計劃的實施,從而幫助生產管理人員選擇的委外單位和委外加工策略,確保委外加工工作量、率及低成本執(zhí)行。

四、庫存管理核心內容

實現了入、出庫、盤點、轉倉、轉堆常規(guī)任務,并與其它諸如采購模塊、銷售模塊、委外加工模塊、生產模塊等進行了有效的銜接。入庫流程有:采購收貨,委外收貨、委外退貨、成品入庫、半成品入庫、生產退料、在制品入庫、其它入庫等;出庫流程有:銷售出庫、采購退貨,委外退貨、生產領料、在制品出庫、其它出庫等。它實現了真正的物流、資金流、信息流三流合一的管理模式。

五、財務管理核心內容

turingERP的帳務子系統(tǒng)是依據我國的新會計制度,結合我國財務管理的習慣和特點,并吸取國外財務管理先進的思想方法設計而成的。它提供了包括建帳、日常憑證處理、查詢、打印帳薄以及帳務管理在內的全程處理功能。

帳務子系統(tǒng)是財務管理的一個核心部分,為企業(yè)管理提供必要的財務信息,以反映企業(yè)的經營成果和財務狀況。它不僅可以指導庫存、生產、采購、銷售等系統(tǒng)的管理,還可為領導決策提供重要的信息來源。帳務子系統(tǒng)既可以單獨運行,也可以與其它系統(tǒng)集成,組成完整的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。

turingERP的成本管理模塊是整個生產系統(tǒng)實現閉環(huán)控制的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)生產經營活動中,成本管理的作用是有組織地、系統(tǒng)地運用預測、計劃、控制、核算、分析、考核等方法,對構成產品成本的各種因素及影響產品成本的各個經營環(huán)節(jié)實施管理,以達到降低成本,提高經濟效益之目的。

turingERP的成本管理模塊與財務、生產、庫存、銷售等系統(tǒng)全面集成。應用該系統(tǒng)可以更準確、快速地進行成本費用的歸集和分配,提高成本計算的及時性和正確性。同時通過定額成本的管理、成本模擬、成本計劃,能夠更為有效地進行成本預測、計劃、分析、考核,提高企業(yè)成本的管理水平。

六、生產計劃核心內容

turingERP的生產計劃模塊是生產管理模塊的入口點。它主要說明企業(yè)計劃生產,時候生產,生產,它是工業(yè)企業(yè)計劃體系的重要組成部分,由它來驅動物料需求計劃。生產計劃模塊包括主生產計劃、粗能力需求計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、物料清單批文、工藝計劃批文、標準工作日歷批文、工作日歷批文、計劃周期維護等。同時也涉及到其它的管理部分的單據,諸如:銷售訂單、銷售預測、采購計劃、委外加工計劃、領料單、退料單、入出庫單,加工單、派工單等。

七、車間管理核心內容

整個企業(yè)的生產管理分為三級,長期計劃、中期計劃和短期計劃。車間作業(yè)管理(PAC Production Activity Control)是短期計劃管理的核心部分。車間作業(yè)管理主要是根據零部件的工藝路線來編制工序進度計劃。

turingERP的車間作業(yè)管理模塊的核心部分就是根據四大計劃后計算機輔助自動生的“車間作業(yè)計劃“中提供的車間任務數據,生成工作中心派工單。并將通過派工單完工操作實現從計劃到生產實現的閉環(huán)控制,使車間管理人員了解車間任務完成情況。

本系統(tǒng)的目標就是幫助用戶監(jiān)督和控制車間生產活動。幫助用戶正確安排從車間進度計劃生成、車間任務物料分配、車間任務下達、工作中心派工單生成到車間任務完工入庫的全過程,以確保車間任務能夠按照要求及時完成。同時幫助企業(yè)提高勞動生產率,減少車間在制品,提品質量。

八、工程管理核心內容

turingERP的工程管理模塊包括物料清單(BOM)批文、工藝計劃批文、標準工作日歷批文、工作日歷批文、計劃周期維護等,該模塊集成了文檔管理及PDM管理功能,可將工程設計電子檔案直接生成物料清單(BOM)批文。

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