基本信息

書名:聯(lián)盟：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才變革

原價(jià)：39.00元

作者:【美】里德·霍夫曼，【美】本·卡斯諾查，【美】克里

出版社：中信出版社

出版日期：2015-2-1

ISBN：9787508649351

字?jǐn)?shù)：75000

頁碼：212

版次：1

裝幀：精裝

開本：大32開

商品重量：

編輯推薦

奇點(diǎn)系列：支付戰(zhàn)爭(zhēng)：互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)世紀(jì)聯(lián)盟：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才變革創(chuàng)業(yè)維艱:如何完成比難更難的事從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密　　1.世界的職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn領(lǐng)英創(chuàng)始人作品，解密如何將全球的人才變?yōu)槟愕娜嗣}。 　　2.“聯(lián)盟”作為一種全新的人才機(jī)制，正在席卷全球，《聯(lián)盟》解讀引領(lǐng)硅谷文化的全新管理技術(shù)?！　?.“PayPal黑幫”正在實(shí)踐聯(lián)盟策略。《聯(lián)盟》揭秘彼得·蒂爾（著有《從0到1》）、埃隆·馬斯克、里德·霍夫曼等人投創(chuàng)臉譜網(wǎng)（Facebook）、特斯拉（Tesla）、領(lǐng)英（LinkedIn）、YouTube、SpaceX，改變硅谷格局的真正原因！

內(nèi)容提要

　　在充滿變化的世界，聯(lián)盟潛在的合伙人
　　將不確定的行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榭烧瓶氐穆殬I(yè)生涯
　　與世界緊密連接，開創(chuàng)精彩的事業(yè)與未來
　　終生效忠于一家公已經(jīng)成為歷史，我們正在經(jīng)歷的自由雇傭制——將員工看作自由人——無法建立創(chuàng)新所需的高度信任與合作的關(guān)系。
　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)如何用全新的人才策略定義員工的忠誠(chéng)？未來職業(yè)成功的秘訣是什么？
　　《聯(lián)盟》提供了一種使雇主與員工之間從商業(yè)交易轉(zhuǎn)變?yōu)榛セ蓐P(guān)系的框架，創(chuàng)建了一種鼓勵(lì)公和個(gè)人相互投資的工作模式。打造任期制,將終身雇用的員工變?yōu)楣拈L(zhǎng)期人脈，并吸收員工的高效人脈情報(bào)。只有雇主與雇員結(jié)為強(qiáng)大的聯(lián)盟，共同擁有持續(xù)的創(chuàng)新與豐富的智慧寶庫(kù)，員工、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)，乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)才能繁榮發(fā)展。

目錄

章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的雇傭關(guān)系——通過聯(lián)盟重建信任與忠誠(chéng)
　聯(lián)盟
　我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不是一個(gè)家庭
　從開創(chuàng)型人才中獲得價(jià)值
　改造團(tuán)隊(duì)
第二章 任期制——設(shè)計(jì)漸進(jìn)性承諾
　通過誠(chéng)實(shí)對(duì)話建立信任
　三類任期
　任期的組合
　任期的廣泛適用性
　與員工建立長(zhǎng)期關(guān)系
　付諸實(shí)踐：領(lǐng)英如何利用任期制
第三章 任期中的協(xié)調(diào)——協(xié)調(diào)員工與公的目標(biāo)和價(jià)值觀
　不同任期的協(xié)調(diào)
　付諸實(shí)踐：領(lǐng)英如何進(jìn)行協(xié)調(diào)
　進(jìn)行對(duì)話：給管理者的建議
第四章 執(zhí)行轉(zhuǎn)變期計(jì)劃
　打造轉(zhuǎn)變期框架的策略與技巧
　進(jìn)行對(duì)話：給管理者的建議
第五章 利用員工人脈獲取情報(bào)——讓世界為我所用
　人脈情報(bào)是新信息的來源和過濾器
　人脈情報(bào)會(huì)帶來隱藏的數(shù)據(jù)、意外發(fā)現(xiàn)和機(jī)會(huì)
第六章 執(zhí)行人脈情報(bào)計(jì)劃
　員工人脈的投資策略與技巧
　付諸實(shí)踐：領(lǐng)英如何利用人脈情報(bào)
　進(jìn)行對(duì)話：給管理者的建議
第七章 投資公同事聯(lián)絡(luò)網(wǎng)——終身聯(lián)盟的互惠關(guān)系
　一切都與投資回報(bào)率有關(guān)
　投資于同事聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的四個(gè)原因
　對(duì)同事聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的三種投資水平
　付諸實(shí)踐：領(lǐng)英的公同事聯(lián)絡(luò)網(wǎng)
第八章 發(fā)揮同事聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的功效
　建立同事聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的策略與技巧
　進(jìn)行對(duì)話：給管理者的建議
結(jié) 論
附錄A 聯(lián)盟聲明樣本
附錄B 目標(biāo)協(xié)調(diào)練習(xí)：我們欽佩的人
附錄C 學(xué)以致用
致 謝
注 釋

作者介紹

　　里德·霍夫曼（Reid Hoffman）：全球的職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn領(lǐng)英的創(chuàng)始人之一和執(zhí)行總裁，硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資公Greylock的合伙人，“PayPal黑幫”中的人脈王。
　　本·卡斯諾查（Ben Casnocha）：來自硅谷的優(yōu)秀企業(yè)家兼作家，《商業(yè)周刊》稱他為“美國(guó)最優(yōu)秀的年輕企業(yè)家之一”，常擔(dān)任人才管理與創(chuàng)新領(lǐng)域的主旨發(fā)言人。
　　克里斯·葉（Chris Yeh）：曾獲得哈佛商學(xué)院MBA學(xué)位并被授予“貝克學(xué)者”的稱號(hào)，PBorks的市場(chǎng)營(yíng)銷副總監(jiān)，他的目標(biāo)是“幫助有意思的人做有意思的事”。

序言