簡(jiǎn)介

安徽省四方繩業(yè)是從事研究、設(shè)計(jì)、制造，銷(xiāo)售為一體的制繩企業(yè)，自建廠以來(lái)，該公司以質(zhì)量求發(fā)展，以信譽(yù)求生存，利用自身優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象．該公司以雄厚的質(zhì)量飲譽(yù)全國(guó)，產(chǎn)品輻射到全國(guó)二十個(gè)大小城市及自治區(qū)．贏的了廣大用戶(hù)的一致好評(píng)，公司主經(jīng)產(chǎn)品捆草繩，捆草機(jī)繩，打捆繩，打捆機(jī)繩，苜蓿秸稈捆草機(jī)繩，牧草秸稈捆草繩，圓捆機(jī)麻繩，捆草網(wǎng)，圓捆網(wǎng)，圓捆機(jī)網(wǎng)，公司產(chǎn)品適用于內(nèi)蒙古華德，上海世達(dá)爾，山東福田雷沃，克拉斯，紐荷蘭，沃得，威猛，庫(kù)恩，麥塞弗格森等各種型號(hào)秸稈打捆機(jī)配套使用，我公司以科研為基礎(chǔ)，以雄厚的生產(chǎn)實(shí)力為依托，依靠科技進(jìn)步和的生產(chǎn)質(zhì)量，先后研制出多項(xiàng)產(chǎn)品，贏得了廣大用戶(hù)的信賴(lài)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)各省市自治區(qū)。 我公司自主研制的捆草繩設(shè)計(jì)合理，操作簡(jiǎn)單，工作效率高等特點(diǎn)。高是產(chǎn)品自上市以來(lái)，以?xún)?yōu)良的品質(zhì)和完善的售后服務(wù)，獲得了廣大客戶(hù)的贊

打捆繩規(guī)格

四方精工在內(nèi)部管理上，根據(jù)精簡(jiǎn)統(tǒng)一、效能的原則，調(diào)整機(jī)構(gòu)，理順關(guān)系，對(duì)資源進(jìn)行重組。實(shí)行了人事機(jī)構(gòu)的改革，明確了各部的工作職責(zé)和工作流程。在此基礎(chǔ)上，四方精工建立目標(biāo)管理崗位責(zé)任制。明確工作職責(zé)，建立健全工作流程，建立科學(xué)、合理、的行政運(yùn)行機(jī)制，本著“分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)、便捷”的原則，著力實(shí)施“問(wèn)責(zé)制”，將任務(wù)落實(shí)到部門(mén)，責(zé)任到個(gè)人，將每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益同任務(wù)掛鉤，真正將責(zé)權(quán)利有機(jī)結(jié)合在一起。

公司上下以多層次工作崗位目標(biāo)為目的，以規(guī)章制度為行為準(zhǔn)則，通過(guò)自我控制，檢查評(píng)估，定期總結(jié)，努力達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化。在管理上，四方精工樹(shù)立了系統(tǒng)觀念、市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、改革觀念和服務(wù)觀念，采用物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)、外在激勵(lì)和內(nèi)在激勵(lì)、正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合，使全體職工群體和個(gè)人行為更積極、更富生氣。圍繞激勵(lì)和約束這兩方面管理工作內(nèi)容，提高整體管理水平和辦公手段，在財(cái)務(wù)、人員、后勤方面均取得了明顯實(shí)效，公司內(nèi)部潛力得到充分挖掘，四方精工機(jī)械在管理方面始終處于地位，有力地支持了四方精工公司的戰(zhàn)略發(fā)展。

為了降低成本、減少耗費(fèi)，四方精工建立了財(cái)產(chǎn)物資規(guī)范化管理體系，管好固定資產(chǎn)以外的各種材料，加強(qiáng)對(duì)變動(dòng)成本的控制，在物資采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用等方面建立了嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度

四方精工強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃、預(yù)算、控制、執(zhí)行職能，把好使用監(jiān)督、考核環(huán)節(jié)，搞好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)性工作，與供應(yīng)商保持密切合作關(guān)系，切實(shí)做到增收節(jié)支、降本減耗，不但提升企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益，而且通過(guò)控制費(fèi)用開(kāi)支的各個(gè)環(huán)節(jié)，把降低成本與提量、提高服務(wù)效率有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，盡可能減輕客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

由上表圖可以看出，絕大部分客戶(hù)對(duì)于我公司的服務(wù)還是滿(mǎn)意的。還有幾家客戶(hù)對(duì)我公司的溝通和交期提出了意見(jiàn)，如“進(jìn)一步及時(shí)溝通，準(zhǔn)時(shí)供貨”，“如果把到貨時(shí)間進(jìn)一步約束，在正常上班時(shí)間到貨為好”。另外，還有一個(gè)客戶(hù)提出了有關(guān)賬款的意見(jiàn)：“我們希望付款方式能否靈活些，每次催付貨款過(guò)于著急，對(duì)于老客戶(hù)能否適當(dāng)給予一定賬期。”這些意見(jiàn)都具有很高的參考價(jià)值。