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多?；l(fā)展六個目標(biāo)：悟性、知識、培訓(xùn)、目的、組織、意識
1. 員工必須要有高度的悟性：面對當(dāng)今社會撲面而來的種種正面或反面的現(xiàn)象，能迅速做出正確且果斷的反映；對職業(yè)與敬業(yè)以正確價值理念為根本。
2. 員工具備特殊的知識：特殊的知識是我們形成力量做出特色的基礎(chǔ)，也是社會判定人才的標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)競爭實力的強(qiáng)弱，取決于員工特殊的知識。
3. 員工必須接受專門的培訓(xùn)：專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)能讓員工具備特殊的業(yè)務(wù)能力。員工必須不斷地自學(xué)、培訓(xùn)。員工只有在工作崗位上實踐，才知道自己有方面的不足。
4. 企業(yè)須以服務(wù)社會為目的：企業(yè)是要講究效益的，但其生存的目的應(yīng)該是服務(wù)社會。，樣將講究企業(yè)效益與服務(wù)社會有機(jī)地結(jié)合起來，就是企業(yè)經(jīng)營者的技能。
5. 企業(yè)須有健全的組織：推行化管理，組織的化應(yīng)該走在各項準(zhǔn)備工作的前面，如果沒有化的組織，人員將是一盤散沙，形成不了競爭力，談不上取得效益。
6. 企業(yè)倡導(dǎo)的倫理意識：在企業(yè)組織中，倫理就是職業(yè)道德．而的倫理就是的職業(yè)道德．在建筑行業(yè)里，無論是企業(yè)還是員工喪失了職業(yè)道德，那必將被社會拋棄，被用戶拋棄。專一才，專攻才。者，專志成其業(yè)，業(yè)精且心誠。
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