名片曝光使用說(shuō)明

步驟1:創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼,進(jìn)入虎易名片小程序,使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開(kāi)啟名片曝光服務(wù),服務(wù)費(fèi)用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

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山西天帷智能城市規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司:在介紹完3D-BIM和4D-BIM應(yīng)用后,丁烈云校長(zhǎng)總結(jié)道,BIM應(yīng)用就是3D到nD的過(guò)程,nD可以分為基于3D的應(yīng)用和基于4D的應(yīng)用,而nD的關(guān)鍵則在于構(gòu)建相應(yīng)的管理模型。同時(shí),丁烈云校長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào),中國(guó)的BIM應(yīng)用還有很大的空間待挖掘。據(jù)了解,在中國(guó),BIM初只是應(yīng)用于一些大規(guī)模標(biāo)志性的項(xiàng)目當(dāng)中,除了堪稱BIM經(jīng)典之作的上海中心大廈項(xiàng)目外,上海世博會(huì)的一些場(chǎng)館也應(yīng)用了BIM。僅僅經(jīng)過(guò)兩三年,BIM已經(jīng)應(yīng)用到一些中小規(guī)模的項(xiàng)目當(dāng)中。以福建省建筑設(shè)計(jì)研究院為例,全院70%~80%的項(xiàng)目都是使用BIM完成的。據(jù)介紹,就BIM的應(yīng)用而言,2009年,美國(guó)就中國(guó)7年;3年后的今天,中國(guó)已將這一差距縮小到了3年。需要強(qiáng)調(diào)的是,這一差距針對(duì)的是BIM的用戶數(shù)量,而在應(yīng)用程度上,中國(guó)企業(yè)與世界,公司基本上處于同等水平。,基于BIM的施工項(xiàng)目管理思路對(duì)構(gòu)件賦予時(shí)間屬性后,鋼構(gòu)模型成為初步的4D施工信息管理模型,可將其與施工進(jìn)度鏈接,與施工資源、安全質(zhì)量以及場(chǎng)地布置等信息集成一體。實(shí)現(xiàn)基于BIM和網(wǎng)絡(luò)的施工進(jìn)度、人力、材料、設(shè)備、成本、安全、質(zhì)量和場(chǎng)地布置的4D動(dòng)態(tài)集成管理。本文便是其中材料和人力動(dòng)態(tài)管理的一個(gè)例子。可以將己安裝的構(gòu)件過(guò)濾獨(dú)顯出來(lái),導(dǎo)出網(wǎng)頁(yè)模型,為項(xiàng)目各參與方管理人員提供基于Web瀏覽器的遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)管理和控制手段。應(yīng)用BIM可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理、實(shí)時(shí)控制和決策支持三方面的項(xiàng)目綜合管理:業(yè)務(wù)管理,為各職能部門(mén)業(yè)務(wù)人員提供項(xiàng)目的合同、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和變更管理功能,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的聯(lián)動(dòng),并可在4D管理系統(tǒng)中進(jìn)行可視化查詢;實(shí)時(shí)控制,為項(xiàng)目管理人員提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)分析、事件追蹤、實(shí)時(shí)預(yù)警等功能,可按多種條件進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢,統(tǒng)計(jì)分析并自動(dòng)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表;決策支持,提供工期、臺(tái)賬以及效能分析等功能,為決策人員的管理決策提供分析依據(jù)和支持。導(dǎo)語(yǔ):本文基于BIM技術(shù)的應(yīng)用實(shí)踐,以2014青島世園會(huì)主題館項(xiàng)口為背景,秉承可視化施工和4D模型的概念,針對(duì)構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和施工進(jìn)度控制兩個(gè)方向,探討和分析了BIM技術(shù)在鋼構(gòu)施工中的應(yīng)用,旨在給鋼構(gòu)深化設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員一些啟迪。更新傳統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)施工管理中安排構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的方法,進(jìn)一步擴(kuò)大工廠制作階段和施工安裝過(guò)程之間的交集。以此為介入點(diǎn),引用了現(xiàn)代化施工管理的一點(diǎn)思路,希望讀者推廣應(yīng)用,提高工程建設(shè)的工作效率和品質(zhì)。工程案例青島世界園藝博覽會(huì)主題館項(xiàng)目處在青島市李滄區(qū)百果山風(fēng)景區(qū),用地位于2014青島世界園藝博覽會(huì)F2軸線、B2軸線、G軸線之間,地塊面積52000m2,東西長(zhǎng)約257m,南北長(zhǎng)約230m,場(chǎng)地地形高差較大,南北高差約巧m(北高南低),東西高差約17m(西高東低)。本項(xiàng)目用鋼量4600t,鋼構(gòu)部分從2012年7月開(kāi)始施工,于2012年12月底封頂,歷時(shí)5個(gè)月。本項(xiàng)目由4個(gè)獨(dú)立的場(chǎng)館組成,分別為服務(wù)館、展示館、多功能館和競(jìng)賽館。場(chǎng)館類鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)是構(gòu)件數(shù)量大,構(gòu)件種類多。本項(xiàng)目構(gòu)件數(shù)目3000左右,倘若構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)管理不到位,很有可能出現(xiàn)“柱未到,梁先至;主梁不來(lái),次梁來(lái)”的現(xiàn)象,影響項(xiàng)目的進(jìn)展。面臨復(fù)雜的布置圖和龐大的構(gòu)件清單,如果采用手工統(tǒng)計(jì)的辦法,其工作量是巨大的,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也難以??焖贉?zhǔn)確提取出構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的清單是解決構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題的關(guān)鍵。
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