這個客戶是加拿大溫哥華排名的軟件開發(fā)公司。自2010年以來，該客戶和諾懷建立了持續(xù)穩(wěn)定的合作關系。對于規(guī)模較大的項目，由于客戶內部的開發(fā)團隊規(guī)模有限，客戶將項目外包給開發(fā)效率更高、資源更豐富的諾懷?？蛻粼诒镜匕秧椖啃枨罄迩逡院?，我們進行了系統(tǒng)實現(xiàn)。 　　項目背景 　　在加拿大，所有希望成為房地產中介人員的人都必須從當?shù)氐姆康禺a行業(yè)協(xié)會拿到執(zhí)照，沒有執(zhí)照卻從業(yè)的話會受到嚴重的懲罰，所以每個房地產中介人員都需要接受培訓并得到授權。BCREA是不列顛哥倫比亞省的房地產行業(yè)協(xié)會分會。此項目是BCREA用于跟蹤學員在培訓課程中的表現(xiàn)，并根據(jù)其表現(xiàn)決定發(fā)放執(zhí)照的重要工具。 　　該項目持續(xù)時間共10個月。諾懷團隊配置為：1名項目經理，3名開發(fā)工程師，以及1名測試人員。 　　技術方案 　　OSWindow 8 　　IDEVisual Studio 2013 　　DatabaseSQL 2008 R2 　　.NET Framework4.0 　　Development LanguageC# 　　Third PartsSiteFinity 　　挑戰(zhàn)及解決方案 　　整體需求復雜 　　這個項目的業(yè)務邏輯繁雜，使用角色眾多，有效而準確地傳遞需求是項目成功首先要解決的問題。我們建議客戶使用Axure RP做出HTML原型，在HTML原型中把頁面設計好，并描述開發(fā)時的注意事項。事實證明，這對于固定報價來說是比較好的實踐，把需求清晰地表示出來，也很容易界定出需求變更。 　　諾懷內部使用Onenote系統(tǒng)地整理出來項目需求，使開發(fā)/測試人員能更容易地理解需求，大家討論時也有一個基礎。一提的是，項目經理每次和客戶討論需求之后，都會把溝通的內容及時更新到Onenote上，使需求文檔得到持續(xù)維護，讓它的作用從頭貫穿至項目結束。 　　即使有HTML原型，開發(fā)中也常常會遇到一些細節(jié)問題需要向客戶咨詢或者確認。我們通常會在遇到問題的當天就發(fā)郵件給客戶，客戶回復也非常及時，使得項目進展不會受影響。 　　項目周期長，確保按時提交? 　　根據(jù)和客戶確認的項目范圍，我們在項目開始之前就將整個項目拆分成多個迭代，每個迭代完成后即向客戶進行一次提交。這塊算是執(zhí)行得不錯的，每個迭代完成之后，會把新的迭代計劃發(fā)給客戶確認，通過拆分目標并按時達成階段目標的方式，了整個項目的按時提交。 　　每周末項目團隊向客戶報告本周的進展和質量評估。通過周報客戶可以及時了解項目的新動態(tài)，同時也可以分階段檢查項目質量，使問題及早暴露，減少后期修改的成本。 　　重慶諾懷軟件有限公司(novasoftware.cn)成立于2005年，連續(xù)10年于面向國內外企業(yè)客戶提供量的軟件產品和軟件服務，是一家高新技術企業(yè)。成立至今，公司通過的服務水準，提供的產品質量，一直保持著良好的發(fā)展勢頭。