樓梯主要分為五種形狀及三種基本形式進(jìn)行變化的，簡(jiǎn)介如下：（1）直型梯——為常見(jiàn)也為簡(jiǎn)單，頗有一意孤行的味道，幾何線條給人挺括和“硬”的感覺(jué)。直梯加上平臺(tái)也可實(shí)現(xiàn)拐角。（2）弧型梯——以一個(gè)曲線來(lái)實(shí)現(xiàn)上下樓的連接，美觀，而且可以做得很寬，行走起來(lái)沒(méi)有直梯拐角那種生硬的感覺(jué)，是行走起來(lái)為舒服的一種。（3）旋轉(zhuǎn)梯——對(duì)空間的占用小，盤(pán)旋而上的蜿蜒也著實(shí)讓人著迷。（4）L型梯——結(jié)合現(xiàn)代家居簡(jiǎn)潔的構(gòu)思，呈現(xiàn)出典雅與時(shí)尚的風(fēng)格。（5）U型梯——讓人有種云中慢步的感覺(jué)。我們武漢鐵工世家金屬制品有限公司（逸步樓梯）是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝為一體的金屬樓梯、金屬護(hù)欄，金屬裝飾制品加工型企業(yè)。公司擁有管理人員，設(shè)計(jì)師，生產(chǎn)工程師，技術(shù)檢驗(yàn)人員以及售后安裝人員，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)，制作到安裝維護(hù)，積累了其豐富的經(jīng)驗(yàn)。在這種競(jìng)合關(guān)系中，一般來(lái)說(shuō)，樓梯企業(yè)處于主導(dǎo)地位，是合作關(guān)系的實(shí)際掌控者。樓梯企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須依靠經(jīng)銷(xiāo)商的努力與付出。因此，讓經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)必須成為樓梯企業(yè)的一項(xiàng)宗旨。樓梯企業(yè)要根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商能力以及市場(chǎng)狀況設(shè)計(jì)出經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)量、利潤(rùn)估算值，在企業(yè)的掌控上，穩(wěn)步引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展。在大多數(shù)消費(fèi)者的心里，品牌幾乎就是信譽(yù)的，因此，樓梯企業(yè)應(yīng)通過(guò)建立良好的機(jī)制與培訓(xùn)體系加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。這樣不僅使企業(yè)走品牌化的道路，經(jīng)銷(xiāo)商也可把這品牌推銷(xiāo)出去，使品牌更具知名度，得到更多的消費(fèi)者的認(rèn)可。樓梯企業(yè)只有不斷提品品質(zhì)，提升品牌形象，讓經(jīng)銷(xiāo)商有錢(qián)賺，才能穩(wěn)固與經(jīng)銷(xiāo)商的合作關(guān)系，真正達(dá)到互利共贏的目的和對(duì)終端的有效管理。作為樓梯企業(yè)，還要發(fā)揮經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)據(jù)預(yù)警功效，防患于未然。樓梯企業(yè)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商分析的數(shù)據(jù)要客觀全面，既有經(jīng)銷(xiāo)商群體橫向的比較，又有經(jīng)銷(xiāo)商自身縱向的分析。樓梯廠家要維護(hù)好經(jīng)銷(xiāo)渠道也要做好自身的預(yù)警，公司各部門(mén)的信息溝通不可缺少，財(cái)務(wù)每月度的經(jīng)銷(xiāo)商渠道數(shù)據(jù)分析更是非常必要。一時(shí)期經(jīng)銷(xiāo)商的電話忽然多了或者少了，一月份開(kāi)始經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨量驟減或不再進(jìn)貨，這些數(shù)據(jù)都應(yīng)引起樓梯廠家的高度重視。要從數(shù)據(jù)里面發(fā)現(xiàn)苗頭，并及時(shí)做出反應(yīng)，必要的時(shí)候要派出相關(guān)人員親赴經(jīng)銷(xiāo)商處，找出是在影響和困擾經(jīng)銷(xiāo)商，并力爭(zhēng)解決好經(jīng)銷(xiāo)商的問(wèn)題，以便維系好、經(jīng)營(yíng)好我們的渠道，且不可不管不問(wèn)任其發(fā)展。所以，做好數(shù)據(jù)預(yù)警，能有效地讓樓梯企業(yè)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的各種反映及時(shí)的做出調(diào)整。樓梯企業(yè)還需要對(duì)業(yè)務(wù)人員強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)維護(hù)使命作為渠道的發(fā)展，不僅僅是負(fù)責(zé)渠道開(kāi)發(fā)，更要肩負(fù)起責(zé)任區(qū)域的渠道維護(hù)。這就要求業(yè)務(wù)人員要做許多具體且瑣碎的工作，作為樓梯廠家而言，必須對(duì)業(yè)務(wù)人員提出具體的要求，例如：要求電話回訪的頻率不低于一月一次，上門(mén)拜訪協(xié)助解決問(wèn)題的時(shí)間間隔不超過(guò)兩個(gè)月，只有首批進(jìn)貨沒(méi)有后續(xù)訂單的經(jīng)銷(xiāo)商比例不超過(guò)4%等。同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，對(duì)不按要求行事的業(yè)務(wù)經(jīng)理給予一定懲處。如果連業(yè)務(wù)人員的工作都不能真正到位，那么渠道的維護(hù)終將只是個(gè)空談。因此，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)人員的使命感，是維護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍的一個(gè)行之有效的方法。1:樓梯設(shè)計(jì)的舒適度是目前行業(yè)提出的重要概念，舒適度是將行走路線與踏步關(guān)系兩者綜合起來(lái)而提出來(lái)的新的重要概念，也就說(shuō)，一部樓梯在行走路線上滿(mǎn)足踏步關(guān)系式2H×B=63（±3）cm,h是踏步高，b是踏步寬。2:簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)63cm是人類(lèi)行走平地時(shí)的步幅習(xí)慣的統(tǒng)計(jì)平均值。在樓梯行業(yè)走路線上引入踏步關(guān)系式，就將人類(lèi)行走平地時(shí)的習(xí)慣應(yīng)用于樓梯設(shè)計(jì)，使人們感到習(xí)慣，方便，舒適。這是人體工學(xué)研究的成果，不符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系式，上下樓梯就會(huì)感覺(jué)到困難與不便。3:行走路線，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，就是人們習(xí)慣在樓梯上行走磨損多的位置連成一條線，由于樓梯左右結(jié)構(gòu)不平衡，我們不希望在整個(gè)踏步寬度上滿(mǎn)足樓梯踏步關(guān)系式，但必須在行走路線上滿(mǎn)足樓梯踏步關(guān)系式，這樣這步樓梯才是規(guī)范的，舒適的。