1.廣州市夸克企業(yè)顧問有限公司成立于1996-11-11，注冊資金100、萬元人民幣，是一家從事企業(yè)管理咨詢與量化管理、的企業(yè)，擁有辦公空間，硬件配套設(shè)施，具有現(xiàn)代化的工作環(huán)境及條件。 2.夸克企業(yè)顧問品牌定位的優(yōu)勢在于能夠全面深入地根據(jù)客戶的實際需求和現(xiàn)實問題，及時準(zhǔn)確地提供的解決方案。同時，公司始終密切關(guān)注商務(wù)服務(wù)、咨詢策劃、設(shè)計規(guī)劃咨詢行業(yè)發(fā)展的動態(tài)，并與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)建立了良好、長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為客戶提供、的品牌營銷。年度經(jīng)營計劃監(jiān)控體系建立- 各層級以《年度經(jīng)營計劃管理規(guī)定》中的計劃監(jiān)控部分為指導(dǎo)，根據(jù)配套的日常檢查與督導(dǎo)等操作流程，形成企業(yè)內(nèi)部自動運(yùn)行的年度計劃監(jiān)控機(jī)制；- 以月度為單位對項目進(jìn)行監(jiān)控，提高領(lǐng)導(dǎo)層中央控制的能力，同時成為各部門加強(qiáng)團(tuán)隊項目管理能力的動力，提高組織執(zhí)行力；- 以季度為單位對策略進(jìn)行回顧，在監(jiān)控團(tuán)隊達(dá)成共識的前提下調(diào)整項目（增加/刪減/變更），增加年度計劃在實際操作的執(zhí)行性。通過年度經(jīng)營計劃制定的培訓(xùn)、訓(xùn)練和實踐輔導(dǎo)，輔導(dǎo)企業(yè)項目組掌握以客戶需求為導(dǎo)向，科學(xué)制定下一年度工作及合理分配預(yù)算的方法和操作流程。通過年度經(jīng)營計劃監(jiān)控模式的過程帶教和答疑，以月度為單位對項目進(jìn)行監(jiān)控，以季度為單位對策略進(jìn)行回顧，及時發(fā)現(xiàn)年度經(jīng)營計劃推進(jìn)中的問題，輔導(dǎo)企業(yè)項目組掌握一整套落實年度計劃的方法與操作流程。全面項目化是一個“精益求精”的過程，企業(yè)可以定期回顧各部門全面項目化成果，通過《全面項目化操作流程》，持續(xù)優(yōu)化工作結(jié)構(gòu)，提高各部門的水平；在全面項目化的基礎(chǔ)上，各部門工作類型歸屬清晰，實現(xiàn)分工，建立組織內(nèi)部營銷價值鏈，為年度經(jīng)營計劃制定過程中的前后端部門需求傳遞建立組織基礎(chǔ)。 3.廣州市夸克企業(yè)顧問有限公司的誠信、實力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。更多詳細(xì)信息請訪問：quatech