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部分 企業(yè)社會責任與SA 8000
1、 是企業(yè)社會責任（CSR）
2、 企業(yè)社會責任源遠流長
3、 企業(yè)社會責任產(chǎn)生的原因
4、 跨國公司的生產(chǎn)守則與消費者運動
5、 中國現(xiàn)階段企業(yè)社會責任的重點
6、 SA 8000的起源和發(fā)展
7、 企業(yè)社會責任=SA 8000？
第二部分 SA 8000在中國
1、 企業(yè)社會責任在中國的發(fā)展
2、 公共政策與SA 8000
3、 SA 8000在中國的實踐
4、 展望在中國未來的發(fā)展
第三部分 推行SA8000面臨的困難
1、 外部因素 A. 中國制造面臨的挑戰(zhàn) B. 制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn) C. 缺乏買家推動 D. 缺乏推動
2、 內部因素 A. 高層缺乏戰(zhàn)略眼光 B. 缺乏成本收益分析 C. 工廠內部的協(xié)調問題 D. 加班問題的復雜性
第四部分 推行SA 8000的成本與收益
1、 推行SA 8000的成本
2、 推行SA 8000 的收益
3、 違反 SA 8000要求的機會成本
第五部分 理解 SA 8000的基本框架
1、 SA 8000適用范圍與目的
2、 規(guī)范性原則及其解釋
3、 SA8000要素( 童工 強迫勞動 健康與安全 結社自由及集體談判權利 歧視 懲戒措施 工作時間 報酬 )
第六部分 建立SA 8000管理系統(tǒng)
1、 管理系統(tǒng)的要求
2、 建立SA8000管理系統(tǒng) ( 建立社會責任政策 SA 8000代表（管理者、工人代表、健康安全代表、非管理者健康安全代表） PDCA模式)
3、 良好實踐分享
第七部分 SA 8000認證基礎知識
1、 審核類型（審核方式、使用方法）
2、 SAI認可的認證機構
3、 SA 8000認證流程
4、 報告及改善方案（CAP）
第八部分SA 8000面臨的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展趨勢
1、 審核模式的失效
2、 新的嘗試
3、 多樣化的行業(yè)和多利益相關方標準
