名片曝光使用說明

步驟1:創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼,進(jìn)入虎易名片小程序,使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開啟名片曝光服務(wù),服務(wù)費(fèi)用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

關(guān)于曝光服務(wù)

名片曝光只限于使用免費(fèi)模板的企業(yè)產(chǎn)品詳細(xì)頁下,因此當(dāng)企業(yè)使用收費(fèi)模板時,曝光服務(wù)將自動失效,并停止扣除服務(wù)費(fèi)。

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上海出入庫管理軟件,深圳協(xié)同軟件科技一站式軟件管理服務(wù)! 深圳協(xié)同軟件科技長期于中小企業(yè)信息化,為各種規(guī)模和處于不同成長階段的中小企業(yè)提供信息化解決方案,產(chǎn)品涵蓋超市收銀、工廠進(jìn)銷存、財務(wù)、ERP、 CRM、OA、電子商務(wù)和移動商務(wù)等領(lǐng)域。目前,協(xié)同軟件產(chǎn)品已經(jīng)成功地應(yīng)用于國內(nèi)及海外50萬家中小企業(yè). 客戶案列 使用軟件前,公司的管理問題: 1.原材料、半成品、成品名稱分類管混亂。手工查帳本需要花費(fèi)大量時間、人力才能查到。 2.紙質(zhì)的單據(jù)不易保存,容易丟失,容易出錯。當(dāng)單據(jù)不存在時,就沒有了的憑證,業(yè)務(wù)就無法得到解釋。 3.企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)的半成品庫存、成品庫存、門店庫存具體數(shù)據(jù)不清楚,庫存結(jié)構(gòu)不合理。 4.企業(yè)各部門業(yè)務(wù)依靠手工單據(jù)傳遞,當(dāng)出現(xiàn)問題時,不可追溯,相互推諉。 5.配貨環(huán)節(jié)與生產(chǎn)、倉庫、銷售等環(huán)節(jié)脫節(jié),影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。 6.成品物料清單管理不完善,無法即時查詢到原材料庫存情況,影響生產(chǎn)進(jìn)度及交貨時間。 7.生產(chǎn)型企業(yè)的成品費(fèi)用分?jǐn)?,對于手工帳來講,是難上加難。 8.業(yè)務(wù)員銷售、回款統(tǒng)計無法得到正確數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)分析帶來很大影響。 9.標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)信息不能與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、財務(wù)完全脫節(jié),財務(wù)報表統(tǒng)計不及時 使用軟件:協(xié)同商貿(mào)通遠(yuǎn)程10用戶 1.協(xié)同軟件,為客戶提供不同類別的商品信息分類模式,建立符合企業(yè)管理需求的產(chǎn)品分類。 2.業(yè)務(wù)單據(jù)全程實現(xiàn)信息化管理,不受時間和地點的限制,掌握企業(yè)業(yè)務(wù)情況。 3.庫存管理實現(xiàn)精細(xì)化,每個門店庫存商品一目了然,隨時對市場變化情況做出調(diào)整。 4.生產(chǎn)、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管理明確到個人,發(fā)現(xiàn)問題可追溯,負(fù)責(zé)更加明確。 5.即時掌握庫存信息,同時可以實現(xiàn)采購部原料采購計劃,采購、倉庫、生產(chǎn)、銷售一線式管理,為基本生產(chǎn)業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。 6.產(chǎn)成品配料清單實現(xiàn)信息化,可以通過軟件進(jìn)行查詢產(chǎn)成品構(gòu)成情況,提高工作效率。 7.產(chǎn)成品生產(chǎn)后的費(fèi)用分?jǐn)偅浖峁┝速M(fèi)用分?jǐn)偣δ苣K,可以將制造費(fèi)用,輔助材料、車間費(fèi)用等生產(chǎn)費(fèi)用,分?jǐn)傔M(jìn)入產(chǎn)成品成本,對產(chǎn)成品成本計算更加合理化。 8.不同企業(yè)績效考核也不同,軟件中提供了業(yè)務(wù)員銷售情況,客戶銷售情況,業(yè)務(wù)員回款分析等多種報表,滿足不同查詢條件。 9.軟件中除了進(jìn)、銷、存、生產(chǎn)功能,還提供了標(biāo)準(zhǔn)會計核算功能模塊,包括總帳,報表,往來,出納,固定資產(chǎn),工資,委外加工等功能,實現(xiàn)企業(yè)信息化一站式管理。 以下為推廣信息,與本公司產(chǎn)品與服務(wù)無關(guān)! 們的建議調(diào)研者要善于引導(dǎo)被訪談?wù)?既讓他們說出問題和建議,又不能沒完沒了地聊天,抱怨整理所有原始記錄,發(fā)給被訪談?wù)?請他們查看,并補(bǔ)充遺漏的內(nèi)容歸納分析問題也許所 有問題匯總起來上百條,相互糾結(jié),這是無法下手解決的一定要?dú)w納出共性的和根源問題,較要超過十條給出解決問題的對策對策不在乎高明,重要的是可以執(zhí)行事實上,大 部分對策不會痛快地誕生,往往要權(quán)衡各方利弊,終產(chǎn)生相對滿意的折中辦法上述重要,也能體現(xiàn)調(diào)研小組的水平優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人力資源當(dāng)公司很小時,無所謂組織結(jié)構(gòu),公司 上海出入庫管理軟件,深圳協(xié)同軟件科技一站式軟件管理服務(wù)!
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