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冷彎?rùn)C(jī)設(shè)備企業(yè)為了自身長(zhǎng)久發(fā)展，需開拓新的思路，制定完整的方案。冷彎?rùn)C(jī)設(shè)備企業(yè)只有通過內(nèi)部和外部的整體提高，才能會(huì)使企業(yè)發(fā)展的更好。
目前，冷彎?rùn)C(jī)設(shè)備市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，行業(yè)的淘汰賽也不曾停止過，部分弱勢(shì)冷彎?rùn)C(jī)設(shè)備企業(yè)也出現(xiàn)了資金鏈斷裂的問題，對(duì)于冷彎?rùn)C(jī)設(shè)備企業(yè)而言，需開拓新的思路以謀發(fā)展。冷彎?rùn)C(jī)設(shè)備企業(yè)要想尋求更高利潤(rùn)，還需加強(qiáng)更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展控制，但是進(jìn)行新的發(fā)展策略亦需經(jīng)銷商的積極配合。當(dāng)然，這也是企業(yè)和經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)雙贏的關(guān)鍵。企業(yè)的終端模式可以分為廠家直銷和經(jīng)銷商代理兩種，但在中國(guó)廣袤的市場(chǎng)空間中，單憑廠家直營(yíng)，力所能及之處太過有限，因此經(jīng)銷商代理制就成為大多數(shù)冷彎?rùn)C(jī)設(shè)備企業(yè)的主要模式。而加強(qiáng)對(duì)于終端經(jīng)銷商的管理和控制，對(duì)于企業(yè)來說就是一大難題和要點(diǎn)。
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冷彎?rùn)C(jī)設(shè)備企業(yè)需開拓新的思路，創(chuàng)新是企業(yè)的動(dòng)力，只有不斷為企業(yè)提高標(biāo)準(zhǔn)，才能給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
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