一．代理商基本要求 1．具有企業(yè)法人或個(gè)體資格。 2．具有當(dāng)?shù)匚飿I(yè)選址開(kāi)店的資源和外交能力。 3．具有簽約代理首批進(jìn)貨的資金能力，確保能正常起步運(yùn)營(yíng)。 4．具有當(dāng)?shù)厝瞬艃?chǔ)備（洗車工和業(yè)務(wù)員）和培養(yǎng)能力（廠家提供培訓(xùn)）。 5．具有地下停車場(chǎng)建店20家資金能力（按我車漂亮模式，每店投入約10萬(wàn)）。 二．廠家的支持優(yōu)勢(shì) 1．負(fù)責(zé)提供選址標(biāo)準(zhǔn)、建店標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)（店長(zhǎng)、洗車工、營(yíng)銷）等。 2．負(fù)責(zé)派人上門支持配合選址、建店、店面運(yùn)營(yíng)的診斷和規(guī)劃。 3．負(fù)責(zé)提供網(wǎng)絡(luò)投入的推廣，獲取客源提供給代理商。 4．負(fù)責(zé)提供代理商當(dāng)?shù)氐恼箷?huì)策劃和派人協(xié)助工作。 5．負(fù)責(zé)周期性采取促銷活動(dòng)，幫助代理商獲取有效訂單。 6．負(fù)責(zé)幫助代理商建立員工儲(chǔ)備方案和員工職業(yè)規(guī)劃。 7．負(fù)責(zé)幫助代理商培訓(xùn)人才、儲(chǔ)備人才、輸送人才到崗。 8．負(fù)責(zé)創(chuàng)建并提供共享強(qiáng)大的客戶管理和直營(yíng)店管理的軟件系統(tǒng)。 三．我車漂亮商業(yè)模式優(yōu)勢(shì) 1．我車漂亮不是在賣產(chǎn)品，也更不會(huì)去做招商加盟，只做直營(yíng)店服務(wù)平臺(tái)，在開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全新的汽車服務(wù)模式，打造平臺(tái)整合客戶資源，用標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)店模式，使洗車商能用較低的投入成本，贏取有效的利潤(rùn)，大程度確保開(kāi)店成功。 2．本模式的運(yùn)作關(guān)鍵點(diǎn)：設(shè)備的整合功能（整合路面店和移動(dòng)式洗車）、店面運(yùn)營(yíng)的整套標(biāo)準(zhǔn)、選址的策略和標(biāo)準(zhǔn)、客戶管理和店面管理的軟件系統(tǒng)化、人才的儲(chǔ)備方案和培訓(xùn)、廠家代理商的第二步資金整合聯(lián)手運(yùn)作（廠家并購(gòu)代理商），以上幾點(diǎn)是確保模式的建立。 3．全國(guó)72%以上客戶需求是要得到便捷洗車服務(wù)，進(jìn)入小區(qū)做到服務(wù)完后一公里（零距離服務(wù))，小區(qū)客戶是市場(chǎng)趨勢(shì)的主流，是能綁定的固定客戶，我們只要對(duì)全國(guó)72%以上大主流客戶群體，通過(guò)在小區(qū)的模式綁定客戶，建立資源平臺(tái)，借助給客戶做好洗車服務(wù)，我們就可以創(chuàng)造更多的服務(wù)項(xiàng)目，如保險(xiǎn)、噴漆、輪胎、換機(jī)油、家庭保潔等等都是可以實(shí)現(xiàn)，營(yíng)銷模式就是整合資源和轉(zhuǎn)化資源的過(guò)程。 四．我車漂亮活動(dòng)美車房的優(yōu)勢(shì) 1．避免路面店租金和裝修投入高，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本高而出現(xiàn)虧損的問(wèn)題。 2．避免簡(jiǎn)易上門式洗車功能不全、形象差、難于綁定客源的弊端。 3．避免壞結(jié)果因經(jīng)營(yíng)不當(dāng)，而不會(huì)因租金、裝修投入等而造成的損失。 4．較大優(yōu)勢(shì)進(jìn)入汽車集中的停車場(chǎng)、小區(qū)地下停車場(chǎng)，做到服務(wù)。 5．綁定固定主流客戶，整合資源和平臺(tái)，有效增加更多高值的訂單業(yè)務(wù)。 6．大程度降低租金成本、裝修成本、人工成本、管理成本，確保利潤(rùn)率。 7．迅速選址、迅速建店、迅速服務(wù)、迅速盈利、迅速發(fā)展城市連鎖店模式。 8．我車漂亮活動(dòng)美車房將帶來(lái)更多產(chǎn)品后面的商業(yè)價(jià)值，如保險(xiǎn)、油漆、廣告、二手車業(yè)務(wù)等等。