對(duì)于干洗店的經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō)，干洗店需要管理的內(nèi)容有許多，服務(wù)技術(shù)、場(chǎng)地以及干洗店的人員等問(wèn)題都需要細(xì)心的管理，干洗加盟家好下面我們就一一來(lái)介紹一下干洗店的主要管理問(wèn)題。 　　干洗店的技術(shù)管理 　　1、干洗店技術(shù)管理的基本內(nèi)容 　　干洗店技術(shù)管理的基本內(nèi)容，就是對(duì)衣物消毒、洗燙工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行干洗水洗后的衣服消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及洗滌熨燙工藝和技術(shù)資料的使用和保管。 　　2、干洗店連鎖洗衣店執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基本方法 　　干洗店洗衣店的工作人員在對(duì)衣服消毒、洗滌、熨燙；各種干洗水洗設(shè)備的使用操作時(shí)，都有各自的質(zhì)量要求和技術(shù)規(guī)定。在正確執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： 　　a、認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉掌握，自覺(jué)執(zhí)行。干洗加盟家好要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)熟悉和掌握各種衣物洗燙技術(shù)和干洗洗衣設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，以及各干洗水洗等設(shè)備的工作范圍，在日常工作中，一定要做到按技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求辦事，不得馬虎。 　　b、加強(qiáng)檢查。在干洗店連鎖洗衣店日常工作中要有定期或不定期的洗滌服務(wù)技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。 　　c、嚴(yán)格把關(guān)。不符合干洗水洗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料耗材等不能使用，干洗加盟家好沒(méi)有按干洗店洗衣店日常服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)熨燙的衣物，必須返工，不符合干洗店服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能交給消費(fèi)者。 　　3、干洗店的技術(shù)服務(wù)檔案建立 　　干洗店洗衣店的各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時(shí)做好分類編目，這樣便于日后查找。要建立健全技術(shù)資料的借閱登記制度，管理技術(shù)檔案的人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，要辦理技術(shù)資料的移交手續(xù)。防止一些重要技術(shù)資料遺失或據(jù)為私有。 　　4、干洗店應(yīng)建立員工技術(shù)服務(wù)考核制度 干洗店連鎖洗衣店在建立員工技術(shù)考核制度的過(guò)程中，要結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)，以及本干洗店洗衣店的實(shí)際情況，擬定一些具體的考核細(xì)則和方法，定期開(kāi)展技術(shù)服務(wù)考核或技能競(jìng)賽活動(dòng)，其內(nèi)容主要有干洗等基礎(chǔ)技術(shù)理論和技能操作，這些考核或競(jìng)賽的成績(jī)，可以作為加盟干洗店員工晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。 干洗店洗衣店在建立各種制度后，要認(rèn)真的去執(zhí)行，在后續(xù)的工作中，還要對(duì)前期建立的各種標(biāo)準(zhǔn)制度進(jìn)行修改改正，以便更好的為干洗店洗衣店工作。只有在堅(jiān)持不懈的按各技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，才能使干洗店干洗店走向輝煌。 　　干洗加盟家好http://www.xiangwang.com.cn/wenda/