今天的企業(yè)家贏在學(xué)習(xí)，勝在改變！1991年跨國(guó)巨頭柯達(dá)在技術(shù)上同行10年，2012年1月申請(qǐng)破產(chǎn)。 面對(duì)這一切，您漠然以對(duì)還是會(huì)警醒呢?古人云：富不學(xué)富不長(zhǎng)，窮不學(xué)窮不盡。要想改變口袋，先要改變腦袋。這個(gè)社會(huì)一直在淘汰有學(xué)歷的人，但是不會(huì)淘汰有學(xué)習(xí)力的人。 李寧實(shí)體店關(guān)掉一千八百多家，電商的銷售額已經(jīng)超過(guò)實(shí)體店的銷售額。未來(lái)三至五年全國(guó)有近百分之八十的書(shū)店將關(guān)門(mén)。服裝店、鞋店有近百分之三十的將關(guān)閉。 那么未來(lái)五至十年的商業(yè)模式到底是?那就是O2O模式：線下(實(shí)體店)體驗(yàn)，線上(28云商城網(wǎng)站)購(gòu)買(mǎi)，由廠家親自發(fā)貨給消費(fèi)者。大家設(shè)想一下，這個(gè)商業(yè)模式將狂攬顧客，渠道資源。 今天，28云商城創(chuàng)造了一種革命性的電商模式——電商 店商 移動(dòng)終端（B2C O2O O2M）的新型模式，解決了這一難題。 首先我們28云商城的供貨商，只有生產(chǎn)廠商，或品牌代理商，沒(méi)有任何中間商。消費(fèi)者在28云商城購(gòu)買(mǎi)到的是廠家或品牌代理商自己的產(chǎn)品。了，了質(zhì)量。廠家直接供貨給消費(fèi)者的模式，縮減了中間環(huán)節(jié)，既節(jié)省了消費(fèi)者的消費(fèi)支出，又很好的節(jié)約了社會(huì)成本。 其次，28云商城維護(hù)供應(yīng)商地面店價(jià)格體系，與供應(yīng)商共同協(xié)定商城產(chǎn)品零售價(jià)格，這就很好的解決了品牌線上線下商品零售的價(jià)格問(wèn)題。 同時(shí)，28云商城拿25%當(dāng)廣告費(fèi)，把廣告費(fèi)省下直接給消費(fèi)者，1年累積消費(fèi)500元送500、消費(fèi)5000元送5000（1云幣等于1元RMB）全商城當(dāng)天所有的毛利25%平均分配給達(dá)到500元的正式會(huì)員。消費(fèi)者即買(mǎi)到了的品牌商品，又享受到實(shí)實(shí)在在的價(jià)格優(yōu)惠。 由于一個(gè)品牌的商品在我們商城上只有一個(gè)供貨商，了生產(chǎn)廠家和品牌代理商的銷量，增加了利潤(rùn)。 28云商城獨(dú)特的B2C模式，為企業(yè)增加利潤(rùn)的同時(shí)為社會(huì)節(jié)約成本；也為消費(fèi)者創(chuàng)造了價(jià)值。 28云商城：www.28yun.com