網(wǎng)址： http://www.zaqczl.com/ 地址：石家莊市裕華西路21號(hào)第六中學(xué)東側(cè)院內(nèi) 對(duì)于剛剛起步的中國汽車租賃業(yè)，較大的三家企業(yè)———租賃、一嗨租車和神州 租車商業(yè)模式還是“新鮮事物”。它們創(chuàng)立的長時(shí)間不超過3年，但都不約而同地選擇了全國戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)化管理模式———以連鎖店的業(yè)態(tài)，針對(duì)個(gè)人和企業(yè)客戶提供汽車短租服務(wù)。 （1）租車：商務(wù)自駕 連鎖直營 　　截至目前，租車已在北京、上海、廣州、深圳等30多個(gè)商業(yè)及旅游城市的機(jī)場(chǎng)、碼頭、車站、商業(yè)中心區(qū)及旅游景區(qū)開設(shè)了百余家租車門店。在成立不到一年的時(shí)間里，獲得了來自海納亞洲和香港麥達(dá)基金首期500萬美元投資；2007年12月，海納亞洲和香港麥達(dá)第二次投資了5000萬美元。租車董事長何偉軍表示，未來3年，其直營網(wǎng)絡(luò)覆蓋面將超過200座城市、直營門店超過2000家、自有租賃車輛超過30000臺(tái)。 　　不過，由于堅(jiān)持連鎖直營方式，并只提供自駕服務(wù)，在市場(chǎng)不完全成熟、資金成本投入巨大的情況下，目前還沒有實(shí)現(xiàn)盈利。租車董事長何偉軍表示，現(xiàn)階段他們重在樹立品牌，進(jìn)行戰(zhàn)略布點(diǎn)。已擁有車輛約1000輛，預(yù)計(jì)當(dāng)車輛達(dá)到1200輛的時(shí)候，將發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)盈利。 　　隨著金融危機(jī)的到來，將進(jìn)一步拓展中小企業(yè)用車業(yè)務(wù)。何偉軍認(rèn)為，宏觀經(jīng)濟(jì)受影響，消費(fèi)者信心會(huì)受到打擊，在某種程度上可能降低租車需求，但部分群體將延遲購車，他們的剛性用車需求會(huì)通過租車來滿足。此外，采用長包租或自購車輛用車方式的企業(yè)，成本意識(shí)也會(huì)更強(qiáng)，會(huì)增加對(duì)短租車輛的需求。 （2）一嗨租車：加盟制的商務(wù)帶駕 自營的自駕服務(wù) 一嗨是租車行業(yè)里難得一見的盈利企業(yè)，它離開了“赫茲模式”，進(jìn)行了中國特色的改良。 　　開始介入租車市場(chǎng)時(shí)，一嗨租車提供的是加盟制的帶駕服務(wù)，從而與、神州形成了錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。去年5月，一嗨又在全國范圍內(nèi)推出自營的自駕服務(wù)。靈活的租車方式、送車上門服務(wù)、“自營 加盟”的模式在全國迅速布點(diǎn)等系列措施讓一嗨租車有效控制成本，并實(shí)現(xiàn)盈利。 　　截至目前，總部位于上海的一嗨租車在全國25個(gè)城市設(shè)立直營店，通過分成加盟方式服務(wù)范圍拓展到70多個(gè)城市。去年3月，公司成功吸引了啟明創(chuàng)投的風(fēng)險(xiǎn)投資。一嗨租車總裁章瑞平表示，他們的業(yè)務(wù)每年以300%速度增長，在成立的第二年就已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了盈利。 　　　“自駕 帶駕”的租車方式并行，使一嗨客戶群體比較廣泛。商旅客戶平時(shí)用車比較多，個(gè)人客戶周末節(jié)假日用車多，從而形成互補(bǔ)提高了車輛的使用率?；诖耍谲囆瓦x擇上一嗨也盡量購買通用性比較強(qiáng)的車型。