名片曝光使用說明

步驟1:創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼,進(jìn)入虎易名片小程序,使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開啟名片曝光服務(wù),服務(wù)費(fèi)用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

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福建LDPE再生特白料供應(yīng) 福建LDPE再生特白料廠家 福清冠威塑料工業(yè)有限公司成立于2005年4月。作為的PE、PET再生塑料生產(chǎn)基地 冠威已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了集塑料再生、銷售、技術(shù)出口等全套系統(tǒng)經(jīng)營戰(zhàn)略的部署。 企業(yè)位于中國.福清市宏路僑開發(fā)區(qū)內(nèi),占地規(guī)模達(dá)80畝,實(shí)際投資約1億元人民幣。擁有4800平米污水處理設(shè)施,8000平米加工廠房以及全套PE、PET再生塑料顆粒生產(chǎn)系統(tǒng)。目前已形成日處理廢塑料150噸,年塑料米4萬噸的生產(chǎn)能力。其中LDPE等再生塑料顆粒已經(jīng)成為目前全球市場(chǎng)上發(fā)泡鞋、沙灘鞋、高發(fā)泡、吹膜、注塑及各種水電管道和各種塑料制品的主要原材料。 冠威執(zhí)行ISO9001-2000質(zhì)量管理體系,從原料采購,分選,沉淀清洗,造粒,包裝等每一環(huán)節(jié)都建立了標(biāo)準(zhǔn)化管理程序。企業(yè)所有崗位執(zhí)行培訓(xùn)合格,持證上崗。冠威根據(jù)PDCA循環(huán)原理,不斷對(duì)質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),使企業(yè)的質(zhì)量管理水平躋身全球同行業(yè)。 保護(hù)環(huán)境,再生資源是冠威的企業(yè)理念,同時(shí)也是全冠威人的義務(wù)和追求。歡迎來到冠威,讓我們共同攜手,創(chuàng)造綠色未來。 為了不斷提高環(huán)境管理工作質(zhì)量,改善環(huán)境績效,公司領(lǐng)導(dǎo)決定按照ISO14001國際標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)境管理體系,為此,冠威塑料工業(yè)公司專門聘請(qǐng)了省內(nèi)環(huán)境管理咨詢機(jī)構(gòu)福州天成偉業(yè)管理咨詢公司作為顧問。 通過精心的策劃,公司主要管理人員及各部門負(fù)責(zé)人成立了項(xiàng)目工作組,制定了周密的工作計(jì)劃。首先,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過充分協(xié)商,根據(jù)本公司的經(jīng)營特點(diǎn)制定了適合本公司的環(huán)境方針,確定了本公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。而后在咨詢顧問的指導(dǎo)下,項(xiàng)目小組編寫了本公司的環(huán)境管理手冊(cè)、包括《文件控制程序》、《環(huán)境績效的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》等程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書。同時(shí),在全廠范圍內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行了一次全面的防保知識(shí)培訓(xùn),使全體員工認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境與自身發(fā)展的聯(lián)系,認(rèn)識(shí)到只有環(huán)境保護(hù)好了自身的發(fā)展才有、才有基礎(chǔ)、才能持續(xù)。 環(huán)境管理體系開始運(yùn)行中,各崗位職工按照環(huán)境管理的要求開展工作,把環(huán)境管理的要求落實(shí)到自己的每一項(xiàng)操作中,同時(shí)經(jīng)常進(jìn)行內(nèi)部審核。由于體系運(yùn)行已有一段時(shí)間,各部門對(duì)環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況組織過多次檢查,總經(jīng)理和管理者代表對(duì)環(huán)境體系的運(yùn)行狀況非常重視,所以各部門對(duì)查找出的問題進(jìn)行了積極認(rèn)真的整改,從而了體系的正常過行。在內(nèi)審過程中各級(jí)人員通過自己的認(rèn)真努力的工作,使內(nèi)審的深度和廣度都得到了。 為使環(huán)境管理方案得到有效實(shí)施,冠威塑料工業(yè)公司先后投資480萬元建設(shè)污水處理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了污水零排放;通過設(shè)備改造,大大降低了設(shè)備的能源消耗和機(jī)械噪音,減少了廢棄物的排放。其中用于抽氣系統(tǒng)和隔音系統(tǒng)的投資超過100萬,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境得到了徹底的改善。此外,工廠還投資120萬元用于廠區(qū)綠化,極大地改善了廠區(qū)環(huán)境。如今,廠內(nèi)已是綠樹成蔭,成為名副其實(shí)的花園式工廠。 通過環(huán)境管理體系的建立和實(shí)施,使得生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的不良影響降到了較低的限度。公司全體員工的環(huán)保意識(shí)也得到了提升,原先是用制度來規(guī)范員工的環(huán)境行為,而現(xiàn)在,每個(gè)人都把維護(hù)周邊環(huán)境和維護(hù)生產(chǎn)環(huán)境轉(zhuǎn)變成自覺地行動(dòng)。
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