商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計公司北京商場設(shè)計 在近幾年商業(yè)地產(chǎn)飛速發(fā)展的時代，商業(yè)空間設(shè)計伴隨而來，隨著商業(yè)地產(chǎn)項目的高要求化，對商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計也是一種推進(jìn)。但在中國現(xiàn)有的商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式下，也算中國特有對商業(yè)開發(fā)模式，設(shè)計似乎占據(jù)不了主動，很多都會根據(jù)地產(chǎn)商的意愿而屈從，我們也針對這個現(xiàn)象反思一下，商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計都存在方面的問題？ 商業(yè)設(shè)計的理想程序，需有獨立的商業(yè)策劃機(jī)構(gòu)，為項目定位、指導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計。而在國內(nèi)，顧問機(jī)構(gòu)得不到重視，開發(fā)商往往更看中有形的產(chǎn)品或服務(wù)。這類情況這幾年有所改善，但在執(zhí)行過程中，有些習(xí)慣還難以克服。觀點在初期得到認(rèn)可，在執(zhí)行過程中消弭于無形。 　　即便國際牌子商業(yè)設(shè)計公司，到了中國往往由于開發(fā)方過于強(qiáng)勢，顧問方形同虛設(shè)。由于缺少機(jī)構(gòu)指導(dǎo)，設(shè)計的作品也是非驢非馬，漏洞百出。在北京有兩個由國外大機(jī)構(gòu)設(shè)計的項目，由于設(shè)計成果粗糙，有明顯問題，投資方不滿意，專門請我們作設(shè)計評估，提出整改意見。暴露出的問題是設(shè)計機(jī)構(gòu)并不具備顧問機(jī)構(gòu)的能力。 　　商業(yè)項目的規(guī)劃設(shè)計是化中的化。就好比病人上醫(yī)院，醫(yī)院里的醫(yī)生都是人士，科室不同專長不同，牙科不會接生，產(chǎn)科不會拔牙。所以并不是任何設(shè)計單位都有能力進(jìn)行商業(yè)設(shè)計。 　　商業(yè)項目的規(guī)劃設(shè)計對于商業(yè)運(yùn)作策劃僅僅是深化與完善工作，因而商業(yè)設(shè)計必須在對業(yè)態(tài)規(guī)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行。目前的商業(yè)項目開發(fā)既缺乏商業(yè)項目的定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃能力，又忽視前期工作的必要性。很多的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目，因缺乏定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、和主力店招商的情況下，盲目開始建筑的規(guī)劃設(shè)計。 　　有些大型項目甚至進(jìn)行大規(guī)模的規(guī)劃設(shè)計國際招投標(biāo)。在開發(fā)戰(zhàn)略不夠明確，執(zhí)行技巧不夠準(zhǔn)確的情況下，在規(guī)劃設(shè)計方面的投入有可能南轅北轍，不但浪費(fèi)時間和資本，為后期的招商與經(jīng)營工作也帶來更大阻礙與不確定性。商業(yè)設(shè)計僅僅是對商業(yè)的運(yùn)作模式的建筑表達(dá)，脫離商業(yè)經(jīng)營自身化的任何創(chuàng)意并不會為項目帶來增值。本圖文來自于 服裝店面設(shè)計：http://www.tongkongshishang.com/fuzhuangdianmianshej.shtml 商場設(shè)計：http://www.tongkong.com