我公司生產的各類led生產看板、電子看板的機能 1、生產以及運送的工作指令。看板中記載著生產量、時間、方法、順序以及運送量、運送時間、運送目的地、放置場所、搬運工具等信息，從裝配工序逐次向前工序追溯，在裝配線將所使用的零部件上所帶的看板取下，以此再去前工序領取?！昂蠊ば蝾I取”以及“適時適量生產”就是這樣通過看板來實現(xiàn)的。 2、防止過量生產和過量運送。看板必須按照既定的運用規(guī)則來使用。其中一條規(guī)則是：“沒有看板不能生產，也不能運送”。根據(jù)這一規(guī)則，看板數(shù)量減少，則生產量也相應減少。由于看板所表示的只是必要的量，因此通過看板的運用能夠做到自動防止過量生產以及適量運送。 3、進行“目視管理”的工具。看板的另一條運用規(guī)則是：“看板必須在實物上存放”，“前工序按照看板取下的順序進行生產”。根據(jù)這一規(guī)則，作業(yè)現(xiàn)場的管理人員對生產的優(yōu)先順序能夠一目了然，易于管理。并且只要一看看板，就可知道后工序的作業(yè)進展情況、庫存情況等。 4、改善的工具。在JIT生產方式中，通過不斷減少看板數(shù)量來減少在制品的中間儲存。在一般情況下，如果在制品庫存較高，即使設備出現(xiàn)故障，不良品數(shù)目增加也不會影響到后道工序的生產，所以容易把這些問題掩蓋起來。而且即使有人員過剩，也不易察覺。根據(jù)看板“不能把不良品送往后工序” 的運用規(guī)則，后工序所需得不到滿足，就會造成全線停工，由此可立即使問題暴露，從而必須立即采取改善措施來解決問題。這樣通過改善活動不僅使問題得到了解決。也使生產線的“體質”不斷增強，帶來了生產率的提高。JIT生產方式的目標是要終實現(xiàn)無儲存生產系統(tǒng)，而看板提供了一個朝著這個方向邁進的工具。 使用范圍： 電子看板是專門為生產型企業(yè)設計的生產線看板，用于標示當天或當班的計劃生產量、實際生產量、差異值、不良品、達成率、不良率等參數(shù)。其中計劃生產量等可以由計算控制輸入、遙控器或鍵盤輸入，實際生產量，不良品等通過檢測安裝在生產線上的紅外感應開關、行程開關等自動錄入或通過按鍵錄入，差異值、達成率、不良率等由看板內部的單片機計算并顯示出來。電子管理看板的應用將有利于提高企業(yè)管理水平、降低企業(yè)的勞動力成本、激發(fā)員工的生產積極性等從而使企業(yè)獲得更大的利潤空間。 我司可按照用戶的要求訂制，歡迎來電咨詢或訂做各類電子看板、生產看板、工業(yè)參數(shù)看板！