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縱觀全國各大高校采購方式，面對大量的采購工作，大多還是選取傳統(tǒng)的手工采購方式，于是在采購工作中，經常會造成采購工作拖沓，對于需要上報的資產數(shù)據(jù)，每個季度/年度都要做大量的統(tǒng)計、分析工作，造成工作效率比較低下。
俗話說“時間就是金錢”，然而把時間浪費繁瑣的工作流程中或者路上，不僅僅只是耽誤的采購人員的效率，更是給單位造成了直接的經濟損失。
如果你的單位已經上線了廣凌招標采購管理系統(tǒng)，那就完全不用擔心找不到領導了，系統(tǒng)實現(xiàn)了從采購預算立項到采購實施及驗收的全過程內部控制管理，在采購負責人填報完第一步計劃時，系統(tǒng)自動流轉推動整個采購進程，審批等各操作留痕，加強內部控制管理，陽光下執(zhí)行，完全公正、公開。
采購對于一個單位的成本控制至關重要，所以廣凌招標管理系統(tǒng)本著以降低采購成本、提高效率的目的出發(fā)，實現(xiàn)項目采購自流轉、內部控制、預算管理、信息統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析等目標，是深化政府采購制度改革的內在要求，對落實黨風廉政建設主體責任、推進依法采購具有重要意義。
