首先走進(jìn)了魯花集團(tuán)總部，參觀和了解魯花5S壓榨一級(jí)花生油的生產(chǎn)流程。5S物理壓榨工藝也進(jìn)行了介紹：“5S壓榨技術(shù)就是靠物理壓力將油脂直接從原料中分離出來(lái)，全過程無(wú)任何化學(xué)添加劑，產(chǎn)品安全、衛(wèi)生、天然營(yíng)養(yǎng)不受破壞。而且在不改變花生油各種營(yíng)養(yǎng)和風(fēng)味的情況下，這是魯花花生油與其他油品的蕞大區(qū)別，也是魯花5S壓榨工藝中的核心技術(shù)，這一技術(shù)榮獲了科技進(jìn)步獎(jiǎng)。”在參觀魯花集團(tuán)總部的過程中，細(xì)心的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，這里設(shè)置了一個(gè)專門的品評(píng)區(qū)。原來(lái)，魯花集團(tuán)所有的花生油在出廠之前，都要經(jīng)過來(lái)自工藝、研發(fā)、品控、市場(chǎng)等核心部門負(fù)責(zé)人的品嘗和評(píng)審。在品評(píng)環(huán)節(jié)中，評(píng)審小組將重新檢測(cè)產(chǎn)品品質(zhì)與報(bào)表符合，絕不讓消費(fèi)者食用一滴不利于健康的油。我是一名魯花人，我深深地愛著魯花，信奉魯花理念，傳承魯花精神……”，禮意禮品在山東萊陽(yáng)魯花集團(tuán)總部，300多名企業(yè)中層以上干部，右手握拳鄭重宣誓，由此拉開了為期十天的魯花集團(tuán)第六十期企業(yè)培訓(xùn)班的大幕。像這樣大規(guī)模集中的企業(yè)培訓(xùn)，從2004年開始魯花每年都會(huì)舉辦幾場(chǎng)，平時(shí)小的培訓(xùn)更是月月都有。從2000年開始，魯花就形成了晨讀的制度，風(fēng)雨不改，雷打不動(dòng)。每天7點(diǎn)半上班后，干部員工拿出半個(gè)小時(shí)晨讀。學(xué)習(xí)的書籍既有《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《論語(yǔ)》、《弟子規(guī)》等中國(guó)傳統(tǒng)文化典籍，也有魯花自編的文化讀本。對(duì)于重要的理念和章節(jié)，還要求領(lǐng)導(dǎo)干部熟記于心，做到知行合一。魯花集團(tuán)堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡挠萌死砟?，每年都斥資百萬(wàn)為企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，致力于把魯花建設(shè)成為一所培養(yǎng)人的大學(xué)校，一個(gè)團(tuán)結(jié)互愛的大家庭，一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)。我是一名魯花人，我深深地愛著魯花，信奉魯花理念，傳承魯花精神……”，禮意禮品在山東萊陽(yáng)魯花集團(tuán)總部，300多名企業(yè)中層以上干部，右手握拳鄭重宣誓，由此拉開了為期十天的魯花集團(tuán)第六十期企業(yè)培訓(xùn)班的大幕。像這樣大規(guī)模集中的企業(yè)培訓(xùn)，從2004年開始魯花每年都會(huì)舉辦幾場(chǎng)，平時(shí)小的培訓(xùn)更是月月都有。從2000年開始，魯花就形成了晨讀的制度，風(fēng)雨不改，雷打不動(dòng)。每天7點(diǎn)半上班后，干部員工拿出半個(gè)小時(shí)晨讀。學(xué)習(xí)的書籍既有《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《論語(yǔ)》、《弟子規(guī)》等中國(guó)傳統(tǒng)文化典籍，也有魯花自編的文化讀本。對(duì)于重要的理念和章節(jié)，還要求領(lǐng)導(dǎo)干部熟記于心，做到知行合一。魯花集團(tuán)堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡挠萌死砟?，每年都斥資百萬(wàn)為企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，致力于把魯花建設(shè)成為一所培養(yǎng)人的大學(xué)校，一個(gè)團(tuán)結(jié)互愛的大家庭，一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)。