海信廚衛(wèi)家電行業(yè)發(fā)展至今，無論從黑白兩電還是儲水式電熱水器看，成本越來越透明化，利潤急劇降低，品牌之間的競爭不得不以低價低利潤、薄利多銷為根本。由此看來，儲水式電熱水器和廚電兩條產(chǎn)品線似乎成了家電行業(yè)后的兩塊奶酪。 對于儲水式電熱水器行業(yè)來講，高達(dá)50%的行業(yè)平均利潤率，不僅讓廠商近兩年來吃到了些甜頭，也引得傳統(tǒng)家電巨頭對此虎視眈眈。 可對于一個成熟的行業(yè)，這樣的高利潤似乎不太合乎常理，難道“儲水式電熱水器”的錢真的這樣好賺?筆者相信太多人都只看到了表面現(xiàn)象。俗話說“光看賊吃肉，沒見賊挨揍”，這句話用在即熱式電熱水器行業(yè)上是在合適不過的，雖然即熱式電熱水器市場規(guī)模以每年超過30%的速度瘋漲，但到底有真的進了即熱式電熱水器企業(yè)的腰包呢?即熱式電熱水器行業(yè)規(guī)模雖然在擴大，但整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)又完善呢? 大賣場成即熱式電熱水器“周扒皮” 渠道剝皮驚人利潤流失嚴(yán)重 儲水式電熱水器利潤確實很高，不可否認(rèn)的事實。但據(jù)相關(guān)人士透露，類似國美蘇寧等開賣場要提取銷售額的35%左右，這樣驚人的“剝皮”真是令人嘆為觀止。 在“終端為王”的時代,連鎖巨頭“挾消費者以令廠家”的做法使得經(jīng)銷渠道商的話語權(quán)非常強硬。即熱式電熱水器制造商在忍受低利潤隱痛時,不堪忍受連鎖零售巨頭名目繁多的進場費、促銷費、廣告費等。據(jù)了解，深圳阿詩丹頓電器就以全面退出大賣場，自建渠道發(fā)展，或者選擇相對價格較低的建材市場。 儲水式電熱水器不同于其他家用電器，它類似于空調(diào)，是半成品，消費者在購買之后需要企業(yè)提供安裝服務(wù)。售后的成本是儲水式電熱水器行業(yè)不可忽視的一部分。 由此看來，儲水式電熱水器行業(yè)雖然利潤較大，但是從渠道、安裝、維修等層層削減，真正到企業(yè)手中的凈利潤也就在4個百分點左右。 儲水式電熱水器兩大派系上演“龍虎斗” 行業(yè)競爭激烈兩派系發(fā)展任重道遠(yuǎn) 對于儲水式電熱水器行業(yè)來講，雖然品牌眾多，但整體來看，目前中國廚電的大格局卻涇渭分明：依然是長三角與珠三角的角逐。前者以阿詩丹頓、格力、阿里斯頓為代表，后者以奧特朗、哈佛為代表。兩個地區(qū)的企業(yè)有著鮮明的區(qū)別，派別分別是，“玻璃管”和“金屬管”。 對于“玻璃管”流派的優(yōu)點：將電阻膜涂抹在玻璃管外壁，而水流通過玻璃管內(nèi)壁，水電分離，在正常情況下安全性能好。 而對于“金屬管”流派的優(yōu)點：技術(shù)來源于儲水式電熱水器，將發(fā)熱管直接浸泡于水中，熱效率高，快速制熱，配套成熟，是目前普遍采用的加熱技術(shù)。 觀點：兩個派系之爭可以說是各有所長，這就是即熱式電熱水器行業(yè)的差異化競爭所在，不管是主打高端還是潛心做技術(shù)，質(zhì)量是基礎(chǔ)的保障，筆者也作為一個用戶，深知消費者的需求所在。