名片曝光使用說明

步驟1:創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼,進(jìn)入虎易名片小程序,使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開啟名片曝光服務(wù),服務(wù)費用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

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工資是衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)么?奕翔針織廠是一家專門生產(chǎn)襪子的知名企業(yè),也是中國早期成立的針織品生產(chǎn)企業(yè)之一。一直秉承客戶至上信譽為本的企業(yè)宗旨,目前已成為針織品主要品牌之一。創(chuàng)立伊始就致力于打造現(xiàn)代化藝術(shù)化環(huán)?;C總€員工在企業(yè)里一定要意識到自己對企業(yè)帶來的成本會不斷上升,需要的是樣將自己創(chuàng)造價值的上升速度比自己成本上升速度快,那加薪才有基礎(chǔ)。作為奕翔針織的管理者,就要提供給員工創(chuàng)造價值的方向與環(huán)境。如果這兩種心態(tài)失去平衡,企業(yè)的內(nèi)耗會一發(fā)不可收拾。除了工資,你更應(yīng)該考慮呢?一、沒有學(xué)習(xí)機(jī)會的工作就是浪費生命作為企業(yè)教練,經(jīng)常聽人談起找工作的問題,多數(shù)人一個問題就是待遇,第二個問題也是待遇,很少有人問工作是做的,有沒有學(xué)習(xí)機(jī)會。又有很多民企的老板說,他們請不起好的員工,因為出的錢不夠,留不住人,也是因為其他公司能出更多的錢。我相信待遇在員工選擇工作時有一定的影響力,但不是全部。有一本書叫《驅(qū)動力》,里面就指出“待遇過了溫飽線就開始失去對員工的激勵作用”,所以我要對創(chuàng)業(yè)者說,要請到好的員工,待遇不是獨立的答案。多年的經(jīng)驗告訴我,很多同事因為公司的發(fā)展前景與待遇決定加入公司,憑借的能力進(jìn)入這家公司,但后往往都是心態(tài)價值觀不能適應(yīng)公司的需要而離開。因此,企業(yè)招聘員工時不能只看對方的學(xué)歷和能力,還要注意個人與企業(yè)在文化價值觀上的匹配度。同時,我也建議年輕人選擇工作要以有學(xué)習(xí)機(jī)會為出發(fā)點,如果不能學(xué)習(xí)就是浪費生命,多好的待遇也不。二、讓價值曲線永遠(yuǎn)在成本線之上對職業(yè)經(jīng)理人來說,我們首先要明白,公司聘請自己過來是為企業(yè)增值、解決問題的。我很早就意識到,自己職業(yè)生涯發(fā)展的好壞取決于兩條曲線:一條是我的成本曲線,就是我對所服務(wù)企業(yè)的成本增長速度曲線,大部分員工的成本曲線基本上都是不斷上升的;另外一條曲線是增值曲線,就是我給企業(yè)帶來增值的增長速度曲線。每個人都在努力控制這兩條曲線。老板們擔(dān)心的是,能否保持價值上升曲線在成本上升曲線之上,所以他們關(guān)心員工樣增值,如果不能增值,成本就不能上升。很多員工剛剛反過來,盯著成本曲線,先要求加薪,卻沒有樣增值,這就是沖突的來源。所以作為員工,如果在創(chuàng)造價值,老板就會擔(dān)心樣留住你,愿意為你付出的成本自然上升;如果不創(chuàng)造價值,那老板就只能控制成本了。這些行為是企業(yè)生存所要求的,都是企業(yè)運營的規(guī)律。因此,我做事一向于不斷提升自己的價值,自己的價值高于成本,不讓自己成為凈成本。我相信只要我的價值不斷上升,我的成本曲線也會跟上,不用自己去提。三、留意自己的“管理成本”職業(yè)經(jīng)理人還要考慮另外一個隱形成本——管理成本。從管理層的角度來說,每個員工都會有一個所謂的管理成本。如果你是那種整天抱怨、整天提出很多不靠譜的批評與意見的員工,管理層要花時間來做你的思想工作,這就會產(chǎn)生隱形的管理成本。這個成本不會反映在財務(wù)預(yù)算上,但是影響到上司對下屬的績效判斷。不要以為自己有能力就可以任意提高自己的管理成本,總有一天,你的管理成本會超越你的價值,那一天就是你失去工作的時候了。我認(rèn)識一個技術(shù)高手,他的技術(shù)水平很高、很厲害。但是這個人的情商超級低,自認(rèn)為很了不起,看不起所有人。在那個時候,以他的技術(shù)水平,他是絕頂高手。但他四處得罪人,后所有人都怕了他,寧愿犧牲他的技術(shù)都不愿意跟他打交道。因為這樣,他的價值也消失了,后還是離開了公司。后來偶然聽到的消息也是他一直都找不到好的工作,因為他在行業(yè)內(nèi)都出名了,所以這位高手后敗在了自己的隱形管理成本之下。總而言之,每個員工在企業(yè)里一定要意識到自己對企業(yè)帶來的成本會不斷上升,需要的是樣讓自己創(chuàng)造價值的上升速度比成本的上升速度快,同時也要留心自己的隱形成本,這些比待遇更重要,也是更好待遇的基礎(chǔ)。作為奕翔針織的管理者,就要提供給員工創(chuàng)造價值的方向與環(huán)境,不要把待遇作為招人留人的手段。如果這兩種心態(tài)失去平衡,企業(yè)的內(nèi)耗會一發(fā)不可收拾。這就是奕翔針織給大家?guī)淼墓ぷ髦校斯べY你應(yīng)該考慮的東西。希望奕翔針織的員工能夠?qū)W習(xí)到這些。奕翔針織廠是一家專門生產(chǎn)襪子的知名企業(yè),也是中國早期成立的針織品生產(chǎn)企業(yè)之一。奕翔針織廠位于遼陽縣小北河鎮(zhèn),共有員工50余人,奕翔針織全體員工,一直秉承客戶至上信譽為本的企業(yè)宗旨,目前已成為針織品主要品牌之一。奕翔針織主要創(chuàng)作品牌有金葉竹、九天、浪漫伊可兒、鹿人等,這些品牌都已經(jīng)投放到市場,并且取得了客戶的認(rèn)可。奕翔針織創(chuàng)立伊始就致力于打造現(xiàn)代化藝術(shù)化環(huán)保化,致力于給客戶更好的質(zhì)量,放心的產(chǎn)品。奕翔針織襪子的基本常識奕翔針織廠是一家專門生產(chǎn)襪子的知名企業(yè),也是中國早期成立的針織品生產(chǎn)企業(yè)之一。奕翔針織廠位于遼陽縣小北河鎮(zhèn),共有員工50余人,奕翔針織全體員工,一直秉承客戶至上信譽為本的企業(yè)宗旨,目前已成為針織品主要品牌之一。奕翔針織主要創(chuàng)作品牌有金葉竹、九天、浪漫伊可兒、鹿人等,這些品牌都已經(jīng)投放到市場,并且取得了客戶的認(rèn)可。奕翔針織創(chuàng)立伊始就致力于打造現(xiàn)代化藝術(shù)化環(huán)?;?,致力于給客戶更好的質(zhì)量,放心的產(chǎn)品。一)襪子制造流程:1,原料顏色打樣───定購原料───襪子設(shè)計───襪子打樣───確定工藝2,襪子大貨生產(chǎn)─-——下機(jī)檢驗————縫頭拷口——定型整燙———整理包裝二)
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