重慶模具拋光過(guò)程中使用砂紙的注意事項(xiàng)用砂紙拋光需要利用軟的木棒或竹棒。在拋光圓面或球面時(shí)，使用軟木棒可更好的配合圓面和球面的弧度。而較硬的木條像櫻桃木，則更適用于平整表面的拋光。修整木條的末端使其能與鋼件表面形狀保持吻合，這樣可以避免木條（或竹條）的銳角接觸鋼件表面而造成較深的劃痕。國(guó)際模具制造業(yè)的重心正在逐漸向中國(guó)靠攏國(guó)際模具正在瞄準(zhǔn)中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)，逐漸向中國(guó)靠攏，我們的中國(guó)模具應(yīng)該借助這個(gè)良好發(fā)展環(huán)境，奮力圖強(qiáng)?？v觀全球，模具制造業(yè)正在如火如荼地進(jìn)行著。近幾年來(lái)，國(guó)際模具業(yè)正處在一個(gè)加速轉(zhuǎn)型時(shí)期，由于中國(guó)有著廉價(jià)勞動(dòng)力以及豐富的原材料等諸多優(yōu)勢(shì)，國(guó)際模具制造業(yè)的重心正在逐漸向中國(guó)靠攏，而拉美、印度、南亞、中亞等一些的新興模具市場(chǎng)也處在一個(gè)飛速發(fā)展期，我們的中國(guó)模具理應(yīng)借助這大好時(shí)期，奮力圖強(qiáng)，爭(zhēng)取在國(guó)際上取得一定地位。現(xiàn)如今的形勢(shì)是，我們的中國(guó)模具制造業(yè)每年以百分之二十的速度增長(zhǎng)，這樣的增長(zhǎng)速度是驚人的。中國(guó)模具在線的相關(guān)人士認(rèn)為，在“十二五”時(shí)期，我國(guó)模具行業(yè)要按新型工業(yè)化的要求，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，將粗放發(fā)展模式轉(zhuǎn)向節(jié)約、集約發(fā)展模式，加大技術(shù)改造、自主創(chuàng)新、淘汰落后、兼并重組的力度，加快推進(jìn)模具產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，可以預(yù)見未來(lái)發(fā)展前景將一片大好。隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益激烈，以及市場(chǎng)需求的日益復(fù)雜，模具行業(yè)正面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，靠單一優(yōu)勢(shì)已經(jīng)很難取得明顯優(yōu)勢(shì)，所以在今后發(fā)展中，我國(guó)模具業(yè)應(yīng)注重朝“多元化”方向發(fā)展。中國(guó)向來(lái)是世界工廠的加工地，根據(jù)目前市場(chǎng)信息看，我們認(rèn)為，模具產(chǎn)品應(yīng)向大型、精密、復(fù)雜及集精密加工技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、智能控制和綠色制造為一體的新技術(shù)專用工藝裝備的方向發(fā)展，作為模具企業(yè)，在生產(chǎn)中，需要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)人才。借助發(fā)達(dá)紛紛在中國(guó)建廠這一優(yōu)勢(shì)環(huán)境，努力向技術(shù)集成化、設(shè)備精良化、制造數(shù)字化、精細(xì)化、加工高速化及自動(dòng)化方向發(fā)展。相信經(jīng)過(guò)這樣的轉(zhuǎn)變之后，我們的中國(guó)模具一定能夠由一個(gè)加工工廠變成一個(gè)制造強(qiáng)國(guó)。當(dāng)然，我們?cè)谏a(chǎn)的同時(shí)，也要注意環(huán)保問(wèn)題，這始終是我們應(yīng)該注意的，只有綠色制造，才能我們的可持續(xù)發(fā)展，我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)才能取得長(zhǎng)遠(yuǎn)成效。管理信息化在模具制造業(yè)的應(yīng)用和實(shí)踐一般說(shuō)來(lái)，模具企業(yè)都是中小企業(yè)，大都是從作坊式的企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)，甚至目前仍有許多模具企業(yè)是作坊式的的管理，在模具交貨期、成本、質(zhì)量的控制方面問(wèn)題層出不斷。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，落后的管理手段和水平，使模具企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只有疲于奔命，企業(yè)投巨資引進(jìn)的CAD/CAM系統(tǒng)和高-檔數(shù)控加工設(shè)備也難以發(fā)揮出應(yīng)有的效率和水平，企業(yè)缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)力。這些問(wèn)題已經(jīng)引起了許多有志向國(guó)際先進(jìn)水平看齊的模具企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的高度重視，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已成為我國(guó)模具制造行業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫切需要解決的問(wèn)題。因此，模具制造企業(yè)要提高管理水平，具備快速反應(yīng)和及時(shí)調(diào)整的能力，沒(méi)有一套先進(jìn)的管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理的信息化是很難做到的。通過(guò)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)模具制造企業(yè)的集成化管理，是促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的一個(gè)有效途徑。本文通過(guò)模具企業(yè)實(shí)際的案例，討論分析了信息化對(duì)提高模具企業(yè)管理水平的重要性和必要性，并結(jié)合深圳市偉博思網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)有限公司開發(fā)的化模具企業(yè)管理系統(tǒng)iM3(inteMoldMakingManagement)，給出了信息化解決方案。