名片曝光使用說(shuō)明

步驟1:創(chuàng)建名片

微信掃描名片二維碼,進(jìn)入虎易名片小程序,使用微信授權(quán)登錄并創(chuàng)建您的名片。

步驟2:投放名片

創(chuàng)建名片成功后,將投放名片至該產(chǎn)品“同類優(yōu)質(zhì)商家”欄目下,即開(kāi)啟名片曝光服務(wù),服務(wù)費(fèi)用為:1虎幣/天。(虎幣充值比率:1虎幣=1.00人民幣)

關(guān)于曝光服務(wù)

名片曝光只限于使用免費(fèi)模板的企業(yè)產(chǎn)品詳細(xì)頁(yè)下,因此當(dāng)企業(yè)使用收費(fèi)模板時(shí),曝光服務(wù)將自動(dòng)失效,并停止扣除服務(wù)費(fèi)。

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企鵝能源數(shù)據(jù)有限公司,是國(guó)內(nèi)極具成長(zhǎng)力的能源大數(shù)據(jù)服務(wù)公司,于為各行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)提供節(jié)能監(jiān)控服務(wù)。公司以連鎖型酒店商業(yè)作為突破口,形成了涵蓋六大行業(yè)的節(jié)能監(jiān)控方案;并通過(guò)大數(shù)據(jù)與云計(jì)算,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。項(xiàng)目大致分為6個(gè)階段:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研:我公司技術(shù)人員將前往用戶現(xiàn)場(chǎng)勘察,確定項(xiàng)目概況及項(xiàng)目的可行性。方案制定:若項(xiàng)目可行,將會(huì)根據(jù)調(diào)研結(jié)果及用戶的需求設(shè)計(jì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置,并制作具體的施工方案項(xiàng)目實(shí)施:雙方達(dá)成一致后簽訂協(xié)議,項(xiàng)目施工立即開(kāi)展,我公司會(huì)嚴(yán)格按照協(xié)議及方案執(zhí)行計(jì)劃。用戶培訓(xùn):我們會(huì)在項(xiàng)目完成后派出具有資質(zhì)的工程師對(duì)用戶的各級(jí)管理人員、工程人員等詳細(xì)培訓(xùn)全球能源增長(zhǎng)點(diǎn)從頁(yè)巖油氣向可再生能源轉(zhuǎn)變過(guò)去的5年,受國(guó)際金融危機(jī)影響,以太陽(yáng)能、風(fēng)能為代表的可再生能源發(fā)展一度進(jìn)入低潮,同期頁(yè)巖油異軍突起。5年后,頁(yè)巖油的繁榮暫時(shí)告退,但可再生能源逐步擺脫危機(jī)影響、實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。國(guó)際能源界普遍認(rèn)為,全球可再生能源發(fā)展越過(guò)了“拐點(diǎn)”,重回發(fā)展“快車道”。據(jù)國(guó)際能源署的數(shù)據(jù),2013年全球可再生能源(主要是太陽(yáng)能和風(fēng)能)發(fā)電新增裝機(jī)容量近143GW,首‘’次超過(guò)了化石燃料(煤炭、石油和天然氣)。2014年全球清潔能源投資總規(guī)模達(dá)3100億美元,接近2011年3175億美元的歷史高點(diǎn)。預(yù)計(jì)到2030年,可再生發(fā)電新增裝機(jī)容量增速是化石燃料發(fā)電裝機(jī)的4倍。太陽(yáng)能發(fā)電需求和投資都保持旺盛勢(shì)頭,被認(rèn)為有望成為“下一個(gè)頁(yè)巖油氣”。開(kāi)發(fā)成本的下降是此輪太陽(yáng)能發(fā)展的主要推動(dòng)力。得益于光電轉(zhuǎn)換、分銷和儲(chǔ)能等技術(shù)不斷取得突破,太陽(yáng)能發(fā)電成本在過(guò)去5年中累計(jì)下降了75%,加之各國(guó)采取財(cái)政補(bǔ)貼政策,在很多電力市場(chǎng)已與其他傳統(tǒng)電力成本持平甚至更低。預(yù)計(jì)到2025年,全球主要電力市場(chǎng)發(fā)電價(jià)格將降至4至6美分,2050年將進(jìn)一步降至2至4美分。因此,不論從應(yīng)對(duì)氣候變化和生態(tài)環(huán)保的必要性看,還是從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上分析,太陽(yáng)能等可再生能源都具有大規(guī)模發(fā)展的條件,未來(lái)5到10年正處于發(fā)展上升機(jī)遇期。挑戰(zhàn)與機(jī)遇:我國(guó)節(jié)能節(jié)電行業(yè)至今仍缺乏公認(rèn)的品牌與平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng) 與工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025的時(shí)代,品牌與平臺(tái)比任何時(shí)候都更加重要。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代屬于分享共贏共榮的嶄新時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代里,對(duì)于節(jié)能節(jié)電這個(gè)科技含量較高的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),由于需要售前、售中、售后各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)業(yè)來(lái)支撐,不可能象服裝、日用品、普通家用電器等產(chǎn)品那樣,由制造廠家直接銷售給終端用戶,在用戶與制造廠家之間至少需要有一個(gè)“級(jí)別”的經(jīng)銷商來(lái)提供本地化的或行業(yè)化的服務(wù)。此外,節(jié)能節(jié)電行業(yè)也缺乏公認(rèn)標(biāo)桿,至今還缺乏核心技術(shù),缺乏技術(shù)與管理人才,缺乏應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)與管理,節(jié)能服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高,但這個(gè)行業(yè)一旦形成公認(rèn)的節(jié)能節(jié)電品牌與平臺(tái),就會(huì)贏得較大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
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