一. 課程背景
為什么項目經(jīng)理每天花費很多時間更新項目計劃,卻不能清楚了解當前每個項目員工的詳細進度?
為什么項目經(jīng)理花費很多時間控制項目費用,可是項目成本總是在不知不覺中已經(jīng)超出很多項目預算?
作為一個企業(yè)管理者,除了通過項目、財務、行政等部門間頻繁溝通了解項目信息外,有沒有更好的方式可以快速的,隨時隨地的了解到不同項目的實際進展和效益?
作為項目經(jīng)理,您是否因為無法快速統(tǒng)計項目工時而發(fā)愁?怎么能夠詳細的了解到項目員工在每個項目中的時間分配和詳細花費?如何能夠了解到員工的工作效率和忙閑狀態(tài),以便于調配更多人力完成更多項目?
現(xiàn)代項目管理必須使用先進的管理軟件,Project 是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件,可以快速構建企業(yè)項目管理信息平臺,提高企業(yè)現(xiàn)代化的項目管理能力和管理效率。
培訓將項目管理理論方法與軟件實用操作技巧相接合,采用案例教學方法,全面深入介紹Project 2010的功能,并可指導學員用Project 2010完成自己單位的現(xiàn)實項目計劃編制工作。
二. 培訓收益
n 獲得對于Project 2010用戶界面及其工作機制的通徹理解
n 為你的項目創(chuàng)建合理的、動態(tài)的模型