深圳頂層戰(zhàn)略咨詢公司，和眾營銷策劃中國實(shí)戰(zhàn)營銷機(jī)構(gòu)！ 中國商戰(zhàn)，已從模仿到顛覆！在這個(gè)從偷到搶的時(shí)代，唯招商，方能贏天下！ 改革開放36年來，中國民營企業(yè)經(jīng)歷了從無到有，從有到多，從多到亂的時(shí)代，特別是近10年以來，世道越來越不太平了，本已搶占下來屬于自己的地盤，好像每天都在被人悄悄的偷食！市場份額逐年縮小，我們開始發(fā)現(xiàn)，那些可恥的后來者偷學(xué)了我們的技術(shù)，復(fù)制了我們的產(chǎn)品，甚至挖走了我們的員工，如此行為，實(shí)屬偷竊！但我們?nèi)匀簧钚牛簝H一個(gè)偷字，何以成大器？一直被模仿，從未被超越！ 近5年來，我們一直緊盯我們的競爭對手，同時(shí)加密我們的作戰(zhàn)方案，可日防夜防，"小三"難防！我和我的競爭對手們，一夜之間好像同時(shí)被偷了，不！這不是偷！是搶！"小三"們根本不按游戲規(guī)則出牌，甚至連起碼的行業(yè)道義都不懂，一出手就是殺招，根本不跟你糾纏，也不給你反應(yīng)的時(shí)間，打折啊，降價(jià)啊，反利啊，都弱爆了，人家直接免費(fèi)！此等戰(zhàn)法，兇狠之極，實(shí)乃土匪強(qiáng)盜也！從此，由偷到搶的時(shí)代已經(jīng)來臨！ 危難時(shí)刻，總有英雄挺身而出！和眾第三代招商模式的出現(xiàn)，全面闡述了小三們從偷到搶的商業(yè)頂層設(shè)計(jì)，立體解析了小三們的作戰(zhàn)計(jì)劃，深度透析了小三們的武器配置，重要的是明確指出了小三們的弱點(diǎn)及需求，后360度教會你從防小三到招小三！小三可恨、可怕但也更可愛！招好"小三"，用好"小三"，將助你在中國新時(shí)代的商戰(zhàn)中決勝于千里，不戰(zhàn)而屈人之兵！ 十年來，我們和眾團(tuán)隊(duì)的足跡踏遍了中國的大江南北，狼性精神和價(jià)值文化武裝著我們，過去我們用代招商模式幫助近200家中國民營企業(yè)打贏了無數(shù)場陣地戰(zhàn)，用第二代招商模式幫助近300家中國民營企業(yè)打贏了無數(shù)場制空戰(zhàn)，今天我們將帶著我們的第三代招商模式再度上場，旨在幫助中國有大夢想的民營企業(yè)打贏決定生死存亡和墊定江湖地位的全國解放戰(zhàn)爭。我們深知，這是一場決定性的戰(zhàn)役，此役將重新改寫各行業(yè)排行榜，甚至將重新定義中國財(cái)富排行，所以我們在此呼吁：有大夢想的民營企業(yè)家們，呼叫我們的時(shí)候到了，改寫歷史的時(shí)候到了，我們勵(lì)兵秣馬10年，只為大事件而生！ 以下為推廣文案，與本公司服務(wù)無關(guān)！ 進(jìn)行有效的分析以及競爭對手的產(chǎn)品信息。只有對掌握了市場需求，才能做到有的放矢，減少失誤，從而將風(fēng)險(xiǎn)降到較低。這是做策劃的基礎(chǔ)根據(jù)。二、進(jìn)行消費(fèi)心理分析只 有在掌握了消費(fèi)者會因?yàn)樵?、目的去購買產(chǎn)品，才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。目前的營銷大多是以消費(fèi)者為導(dǎo)向的根據(jù)消費(fèi)者的需求來制定產(chǎn)品，但僅僅如此是不夠的對消費(fèi)能力、消費(fèi)環(huán)境的分析才能使整個(gè)營 銷活動獲得成功。這是做市場策劃的導(dǎo)向。三、產(chǎn)品優(yōu)勢分析分析產(chǎn)品優(yōu)勢包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼，才能戰(zhàn)無不勝。營銷活動中，本品難免會被拿來與其他產(chǎn)品進(jìn)行對比，如果無法了解本品和競品 深圳頂層戰(zhàn)略咨詢公司，和眾營銷策劃中國實(shí)戰(zhàn)營銷機(jī)構(gòu)！