據(jù)了解，大同供電公司形成了以公司總經(jīng)理主抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體布置，營(yíng)銷(xiāo)部牽頭和計(jì)量室、營(yíng)業(yè)及電費(fèi)室、各縣供電公司負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)的管理體系。對(duì)所有專(zhuān)變專(zhuān)線戶(hù)、10千伏及以上公用線路按計(jì)量室和縣區(qū)客戶(hù)服務(wù)中心各自職責(zé)進(jìn)行了劃分，對(duì)所有低壓用戶(hù)包括公變臺(tái)區(qū)明確由各歸屬地營(yíng)業(yè)所、供電所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，確保每一塊智能表計(jì)都責(zé)任到部門(mén)、到單位、到個(gè)人。每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)剖析制約成因，倒排進(jìn)度計(jì)劃，傳導(dǎo)責(zé)任壓力;每周生產(chǎn)例會(huì)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心依托用戶(hù)用電信息采集系統(tǒng)，從不同維度將采集成功率、持續(xù)采集失敗表計(jì)以縣供電公司、供電所、臺(tái)區(qū)等口徑進(jìn)行匯總分析比對(duì)，對(duì)低壓集抄表計(jì)、專(zhuān)線專(zhuān)變表計(jì)和臺(tái)區(qū)總表采集情況進(jìn)行通報(bào)。近幾個(gè)月來(lái)，山西大同供電公司智能電表集抄率及自動(dòng)核算率排名持續(xù)攀升，躍居山西省，標(biāo)志著該公司在營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化抄收分離上取得了重要突破。從2010年起，大同供電公司就對(duì)大同地區(qū)電能表進(jìn)行智能電表改造，實(shí)現(xiàn)了“全采集、全覆蓋”，但部分客戶(hù)用電信息采集成功率和自動(dòng)核算比率仍較低。為了加大對(duì)智能表的應(yīng)用力度，從2015年起，大同供電公司狠下力氣聚焦問(wèn)題癥結(jié)，發(fā)力質(zhì)效提升，全面開(kāi)展了智能電表集抄率和自動(dòng)核算率的“兩率”攻堅(jiān)戰(zhàn)。日前，作為全國(guó)電力體制改革試點(diǎn)城市，注冊(cè)于深圳前海的民營(yíng)售電公司茂源電力正式開(kāi)業(yè)，在這一新興領(lǐng)域嘗“頭啖湯”。以往企業(yè)和市民只能向供電局購(gòu)電，未來(lái)用戶(hù)可以向售電公司買(mǎi)電，并享受引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的價(jià)格和服務(wù)。民營(yíng)售電公司將為企業(yè)提供配電設(shè)施建設(shè)和節(jié)能環(huán)保等智能管理方案，并為市民提供售電服務(wù)，市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)機(jī)制讓售電企業(yè)由“電老虎”變?yōu)椤半姳Ｄ贰?。該企業(yè)負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)，改革試點(diǎn)后預(yù)計(jì)未來(lái)深圳電價(jià)或下降10%。