?2014 年10月，韓后與俏十歲的爭端還歷歷在目。俏十歲當時留下的10億元戰(zhàn)績也是不可小覷的。一段時間沉寂，又爆出其轉(zhuǎn)戰(zhàn)外國又備戰(zhàn)中國的新布局，未來的發(fā) 展，有待考究。2014年年底，韓后又高調(diào)宣布進入微商市場，但也如同它早期聲稱的面膜不會作為主流品類介入微商市場一般，韓后的面膜產(chǎn)品以“奢”為主要 調(diào)性，似乎在延續(xù)并切割輕奢面膜的市場。而其主要品類落在了——粉BB與護理套裝上，似乎也在預示著化妝品微商在當下商業(yè)環(huán)境中的風口。 ??????無論是從個方面看，化妝品微商市場都是不可小覷的，特別對于國外已然成熟的化妝品直銷模式，其中有所瞻仰，也有所借鑒與學習。 ??????如今，甚至就連國貨百雀羚也禁不住誘惑了。2015年，百雀羚推出了兩款套裝試圖進入微商市場。但是終能否摸準微商運營的脈絡，就得看內(nèi)部愿意自我革命，重新布局。 ??????任 何一個行業(yè)發(fā)展成熟，都會呈現(xiàn)出一個成熟的、規(guī)范的模式。如同快消一般，有經(jīng)銷商、有批發(fā)商、商超等終端，每個層級大概的利潤分配等都大同小異。在營銷節(jié) 點節(jié)奏上的把控等，存在比較穩(wěn)定的規(guī)律性。對于企業(yè)而言，創(chuàng)新的根本也幾乎是圍繞在這個規(guī)范模式上進行輕微調(diào)整。 ??????因為，產(chǎn)品終是要到達消費者，而渠道及層級都是支撐的結(jié)構(gòu)。去向相同，結(jié)構(gòu)自然大同小異，企業(yè)將的方式作為根本進行調(diào)整。 ??????那么，化妝品微商發(fā)展到底會不會生成規(guī)范的經(jīng)營模式呢？結(jié)果是肯定的。正如中國合法的直銷公司一般，都會有其相對理性的發(fā)展階段。 ??????從 經(jīng)營的本質(zhì)上看，企業(yè)要追求可持續(xù)性，本身就要追求平等合作，雙方都有被選擇的權(quán)利。之所以現(xiàn)在大家還沒那么自由選擇的緣故就在于，代理本身更多是情感上 對微商市場熱度的向往。當市場熱度漸漸散去時，人們開始理性地思考自己的需要。真正成功的經(jīng)營者漸漸顯現(xiàn)，少去浮躁的部分，人們自然更加客觀地對比優(yōu)勢， 并選擇經(jīng)營。