全自動電腦洗車機凸顯國內汽車后市場的需求活力 伴隨著汽車制造業(yè)的發(fā)展,我國后汽車市場日益顯現出巨大的需求活力。國內汽車服務市場存在著多種經營形式,但與國外同類企業(yè)相比,國內汽車服務行業(yè)仍存在明顯差距,應采取相應的對策,促進中國后汽車市場的發(fā)展。 這些差距主要體現在4個方面： 1、行業(yè)基礎薄弱和服務能力不足：中國汽車服務行業(yè)起步較晚，底子薄，服務項目的類別不多，而且發(fā)展緩慢。比如說在國外很早就已經運用了全自動洗車機（關注博蘭克智能電腦洗車機）服務于車主，并且不斷創(chuàng)新改進，國內卻晚了近20年，到現在全自動電腦洗車機也還沒有完全普及起來。 2、服務理念落后、管理模式陳舊和服務效率低下：觀念的落后就是較大落后，別人觀念走在前面，都已經提前做好了，在優(yōu)勢方面就已經很走了很遠了。國內汽車服務市場大部分還停留在完全用人的觀念，殊不知國外已經用全自動電腦洗車機代替人工，人工配合設備的模式，而且國內有一部分思想超前的也已經采用了全自動電腦洗車機進行汽車洗車服務等。 3、綜合素質不高：體現在技術素質和個人素質。國內只要是懂一點維護方面的就能稱之為人士，購買一個高壓沖水器，一個空場地就能成為汽車維護保養(yǎng)店。（請關注博蘭克全自動電腦洗車機，提高店面形象，改善綜合素質） 4、制度法規(guī)不全、市場秩序混亂。就如夫妻店、無營業(yè)審批手續(xù)就開的店等等。（選用全自動洗車機開一家正規(guī)洗車店，符合市場競爭及政策法規(guī)。） 中國汽車后市場發(fā)展趨勢也將走向幾個方面： 1、服務模式呈現多樣化 2、連鎖經營成為主要模式 3、兼并收購整合資源 4、以洗車增值服務來主導市場（以全自動電腦洗車機縮減成本，提高工作效率，主導市場的走向） 總結：在汽車制造業(yè)已進入微利時代，更多的獲利機會將在貿易服務領域，即汽車后市場中展開。所以中國汽車后市場還有很大的發(fā)展空間和潛力。但是它的發(fā)展也是需要一個過程的,在這其中首先是需要對汽車后市場的規(guī)章、制度、政策規(guī)范化。吸收國外先進的汽車后市場服務技術，再加上符合自身汽車國情的實際，建立中國特色的汽車后市場體系。而全自動電腦洗車機的加入也可以為提高汽車后市場服務水平和硬件實力，增強這個領域的發(fā)展活力。只有汽車前市場和后市場兩個市場都發(fā)展起來，這樣才能讓中國汽車在世界汽車市場上占有一席之地。