新型多畫面滾動燈箱閱報欄是傳統(tǒng)平面媒體與新興戶外媒體結(jié)合的產(chǎn)物，報社充分發(fā)揮自身作為“內(nèi)容提供商”的優(yōu)勢，利用新聞媒體品牌的影響力，通過拓展平面媒體產(chǎn)業(yè) 新型多畫面滾動燈箱閱報欄是傳統(tǒng)平面媒體與新興戶外媒體結(jié)合的產(chǎn)物，報社充分發(fā)揮自身作為“內(nèi)容提供商”的優(yōu)勢，利用新聞媒體品牌的影響力，通過拓展平面媒體產(chǎn)業(yè)鏈，整合新聞資源和社會客戶資源，創(chuàng)建了一種全新的廣告經(jīng)營創(chuàng)收盈利模式，其運作方法對于業(yè)內(nèi)的廣告經(jīng)營人員來說并不困難，只要策劃和操作到位，報社就能夠規(guī)避木項目市場化運作過程中可能出現(xiàn)的風險。因而我國報社投資設(shè)置新型多畫面滾動燈箱式閱報欄不僅是必要的，而且是可行的。根據(jù)目前國內(nèi)指路牌廠家發(fā)展市場情況，有以下幾種運作模式可供參考。 是指路牌廠家投資一自主經(jīng)營式，即由報社出資建設(shè)，并由報社直接派人來經(jīng)營和管理新型多畫面滾動燈箱式閱報欄。如杭州口報集團蕭山口報社取得對創(chuàng)建文明城區(qū)，加大宣傳文化設(shè)施建設(shè)的傾斜政策之后，在蕭山區(qū)主要街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資設(shè)置1000座新型多畫面滾動燈箱式閱報欄，為此報社冊了杭州風盛新傳媒廣告有限公司，期在城區(qū)建好230座，廣告經(jīng)營面向社會公開，報社負責公益廣告和中標方商業(yè)廣告的發(fā)布及閱報欄當天報紙的更換，負責廣告內(nèi)容的審查和閱報欄的口常管理維護，產(chǎn)權(quán)歸報社所有，實現(xiàn)了當年投資、當年收回成木、力爭當年盈利的運作模式。 第二是指路牌廠家經(jīng)營權(quán)出讓式，即報社不直接出資設(shè)置，而是依托自身的品牌和政治資源優(yōu)勢，通過招商并出讓經(jīng)營權(quán)的模式來建設(shè)新型多畫面滾動燈箱式閱報欄。因為報社作為黨委宣傳部門主管的輿論宣傳機構(gòu)，跟當?shù)攸h委和具有天然的良好關(guān)系。報社憑借其政治優(yōu)勢，整合各類關(guān)系資源，協(xié)調(diào)城建城、管電、管部門，負責辦理報批手續(xù)，投資商先將閱報欄建起來，報社除留有一定的公益廣告畫面外，一次性有償出讓1年一3年的廣告經(jīng)營權(quán)，報紙由報社提供，發(fā)布的廣告內(nèi)容由報社審查把關(guān)，產(chǎn)權(quán)歸報社所有，獲得經(jīng)營權(quán)的投資方自負盈虧，在規(guī)定的期限內(nèi)全權(quán)經(jīng)營閱報欄，也可實現(xiàn)當年投資，當年受益。 第三是各指路牌廠家攜手一合作雙贏式，即報社和企業(yè)簽訂契約，分別按照一定的比例投資興建新型多畫面滾動燈箱式閱報欄，并根據(jù)協(xié)議分享廣告收益。這種模式中，報社方負責當?shù)匦滦投喈嬅鏉L動燈箱式閱報欄的報批手續(xù)，協(xié)調(diào)領(lǐng)導、城建、城管、電管部門開展工作，投資公欣一般是廣告公司)負責投資設(shè)置安裝閱報欄，雙方共同出資，共同運作，報社和投資公司在產(chǎn)權(quán)、盈利等方面各按照一定比例分配。采取這種模式運作新型多畫面滾動燈箱式閱報欄，報社和投資公司均降低了投資風險，達到了互利雙贏的目的。