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良好的供銷管理機制 廣州田正三大五金有限公司采用供應(yīng)鏈管理對采購環(huán)節(jié)進行程序化和過程化的規(guī)范管理。通過供應(yīng)鏈管理對供應(yīng)商進行評審制度，嚴格控制供應(yīng)商的質(zhì)量和水平，減少不必要的采購成本，廣州田正三大五金有限公司與供應(yīng)商之間多年保持著良好的合作關(guān)系，可以保障產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性，良好供銷管理機制為廣州田正三大五金有限公司樹立企業(yè)競爭力提供了強有力的支撐。 企業(yè)營銷支撐網(wǎng)絡(luò) 為了支撐企業(yè)產(chǎn)能增長計劃，廣州田正三大五金有限公司將實施營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目，該項目將使公司營銷網(wǎng)絡(luò)進一步優(yōu)化，市場覆蓋更趨合理；營銷信息化水平提升，企業(yè)對內(nèi)部和外部信息管理能力強化，決策更趨科學(xué)，市場反應(yīng)能力更加敏捷。公司能夠建立一個線上和線下相結(jié)合的營銷管理和執(zhí)行體系，從而整體提升公司的市場競爭力，解決新增產(chǎn)能市場到達的問題。
